ETR DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE DE LA DGA - COORDINATION
Direction générale de l'armement (DGA) (ouvre un nouvel onglet) — Direction générale de l'armement (DGA)
Missions principales
Compétences attendues
Profil attendu
Conditions d'exercice
Informations complémentaires
Métier de référence
Cheffe / Chef de projet maitrise d'ouvrage SI
Comprendre ce poste
La Direction générale de l'armement pilote la modernisation technologique et informatique du ministère des Armées. En tant que chef de projet de transformation numérique, le titulaire structure et suit l'ensemble du changement IT au sein de cette institution majeure. Ce rôle consiste à orchestrer quatre axes stratégiques simultanément (montée en compétences, exploitation des données, modernisation des espaces de travail, renouvellement des outils), tout en mesurant les bénéfices réels et en gérant les risques inhérents à un programme de cette envergure. C'est une fonction pivot entre la stratégie IT et l'opérationnel, où la coordination et le suivi métriqué sont essentiels.
Le recrutement dans ce cadre
Ce recrutement relève de la fonction publique d'État en catégorie A, niveau qui reflète les responsabilités d'encadrement et de décision stratégique attendues. La durée d'expérience mentionnée (10 ans minimum, dont 5 en position de responsabilité) indique une recherche de maturité managériale et de capacité à piloter des programmes complexes. Les perspectives d'évolution restent naturelles dans ce versant : accès à des postes d'expertise supérieure ou de direction au sein du ministère des Armées.
Conseils pour candidater
- Mettre l'accent sur l'expérience de pilotage multi-projets et de gouvernance IT : détailler des exemples où vous avez dû coordonner des équipes hétérogènes (métiers, IT) et arbitrer entre compétences, budget et délais.
- Valoriser une connaissance du secteur public ou des environnements régaliens si vous la possédez ; à défaut, démontrer votre capacité à naviguer des changements organisationnels complexes et des enjeux de sécurité/conformité.
- Préparer des cas concrets de suivi de transformation : présenter comment vous avez mesuré l'impact réel (gains, risques résiduels) et communiqué sur l'avancement auprès de gouvernances exigeantes.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.