Directeur(trice) général(e) adjoint(e) – Métiers et programmes (F/H)

Membre de l’équipe de direction et placé directement sous l’autorité du directeur général, vous assurez le pilotage transversal des fonctions métiers du GIP. Votre responsabilité porte sur la cohérence d’ensemble, la performance et la transformation du PRE et des huit Cités éducatives. Vous encadrez les cheffes de service et organisez leur coordination. Pilotage et aide à la décision - Contribuer à la déclinaison des orientations arrêtées par les instances en objectifs, feuilles de route et cadres d’intervention communs ; - Proposer les priorités, préparer les arbitrages relatifs aux programmes et contribuer à l’allocation des moyens ; - Rendre compte des résultats, alerter sur les risques et les difficultés de mise en œuvre ; Coordination des programmes et des services - Fixer les objectifs des cheffes de service, suivre leur réalisation et conduire leur évaluation ; - Animer les revues d’activité et la coordination entre le PRE et les Cités éducatives, traiter les interfaces et assurer la circulation de l’information ; - Garantir la cohérence des doctrines, des méthodes, des outils et des modalités d’intervention sur l’ensemble des territoires ; - Soutenir les responsables de service dans les situations complexes et accompagner leur montée en compétences. Transformation, performance et qualité - Conduire l’évolution du modèle d’intervention du PRE : mobilisation prioritaire du droit commun, diversification des parcours et recours aux appels à projets associatifs ; - Piloter la programmation et les appels à projets : de l’identification des besoins jusqu’à l’évaluation des actions ; - Suivre l’activité, les résultats, la qualité et les risques et proposer les mesures correctrices ; - Organiser l’évaluation opérationnelle, la capitalisation et la diffusion des pratiques ; contribuer aux travaux de l’Observatoire de la réussite éducative. Partenariats et représentation - Structurer et animer les partenariats éducatifs et territoriaux ; - Accompagner les transformations, fédérer les équipes et développer une culture commune entre les services métiers. Vous pourrez être amener à suppléez le directeur en cas d’absence.