Localisation
Yvelines (78), France (78)
Niveau d'études
Niveau 7 Master/diplômes équivalents
Publication
11 septembre 2026
Date limite
2 octobre 2026
Domaine
Direction et pilotage des politiques publiques
Missions principales
Le ou la chef(fe) de la DAF 3 est responsable de la programmation, du suivi et de la bonne exécution des crédits HT2 de l’académie ainsi que du suivi et du pilotage des recettes non fiscales.
Concernant les crédits HT2, il ou elle doit :
·Préparer et participer au dialogue de gestion avec l’administration centrale sur les BOP 139, 140, 141 et 230, et avec la Région académique concernant le BOP régionalisé 214
·Programmer et définir les dotations des différentes structures académiques, notamment dans le cadre des dialogues de gestion
·Piloter la disponibilité des crédits et optimiser les moyens, par un suivi dynamique de la situation budgétaire au cours de l’année, en lien avec les différentes structures académiques : analyse hebdomadaire des résultats et rédiger des synthèses sur la situation budgétaire
·Mettre en place et actualiser la programmation par activité des dépenses dans CHORUS en qualité de RBOP et RUO
·Participer aux enquêtes et échanges divers sur les BOP dont le recteur est responsable
·Produire des tableaux de bord budgétaire, des indicateurs, des notes et études dédiées,
·Assurer une veille réglementaire sur le plan budgétaire et comptable
Il ou elle représente le service au sein des instances et des réunions diverses : bilatérales, réunions avec le comptable, avec les services prescripteurs, etc. En sus des missions qu’il ou elle traite en personne, il ou elle pilote, supervise, arbitre, contrôle et valide l’activité du service. Il ou elle forme, accompagne et soutien l’équipe et rend compte au chef de division et à ses interlocuteurs, elle tient son adjointe informée sur tous les sujets du service.
Concernant, les recettes non fiscales, il ou elle :
Suit les recettes en lien avec l’adjoint du pôle RNF : analyse des statistiques afférentes
Contrôle et valide les titres en lien avec les services RH de l’académie
Suivre les flux en matière de recettes et notamment des indus de rémunération
Compétences attendues
Le ou la chef(fe) de la DAF 3 est responsable de la programmation, du suivi et de la bonne exécution des crédits HT2 de l’académie ainsi que du suivi et du pilotage des recettes non fiscales. Concernant les crédits HT2, il ou elle doit :·Préparer et participer au dialogue de gestion avec l’administration centrale sur les BOP 139, 140, 141 et 230, et avec la Région académique concernant le BOP régionalisé 214 ·Programmer et définir les dotations des différentes structures académiques, notamment dans le cadre des dialogues de gestion ·Piloter la disponibilité des crédits et optimiser les moyens, par un suivi dynamique de la situation budgétaire au cours de l’année, en lien avec les différentes structures académiques : analyse hebdomadaire des résultats et rédiger des synthèses sur la situation budgétaire·Mettre en place et actualiser la programmation par activité des dépenses dans CHORUS en qualité de RBOP et RUO ·Participer aux enquêtes et échanges divers sur les BOP dont le recteur est responsable·Produire des tableaux de bord budgétaire, des indicateurs, des notes et études dédiées, ·Assurer une veille réglementaire sur le plan budgétaire et comptable Il ou elle représente le service au sein des instances et des réunions diverses : bilatérales, réunions avec le comptable, avec les services prescripteurs, etc. En sus des missions qu’il ou elle traite en personne, il ou elle pilote, supervise, arbitre, contrôle et valide l’activité du service. Il ou elle forme, accompagne et soutien l’équipe et rend compte au chef de division et à ses interlocuteurs, elle tient son adjointe informée sur tous les sujets du service.Concernant, les recettes non fiscales, il ou elle :Suit les recettes en lien avec l’adjoint du pôle RNF : analyse des statistiques afférentesContrôle et valide les titres en lien avec les services RH de l’académieSuivre les flux en matière de recettes et notamment des indus de rémunération
Profil attendu
·Niveau expert des outils bureautiques et informatiques de base (Word, Excel, logiciels de messagerie) et connaissance souhaitable de l’exploitation d’une base de données ;
·Très bonne connaissance du progiciel Chorus et des interactions de différentes saisies effectuées par les utilisateurs ;
·Connaissance des grands principes des finances publiques et des règles de bases de la comptabilité publique (LOLF et GBCP) ;
·Savoir suivre l’exécution d’un budget, en faire l’analyse, alerter en cas de nécessité sur les points de vigilance, expliquer et rendre compte ;
·Savoir projeter les données d’exécution et analyser une programmation budgétaire ;
·Savoir agir sous contraintes réglementaires, techniques et de calendriers resserrés ;
·Connaissance de l’organisation de l’administration de l’éducation nationale ;
·Connaissances sur les systèmes d’information et de pilotage et vision de la cartographie ministérielle de ces systèmes ;
·Connaissance de l’organisation générale de l’académie.
Savoir-faire :
·Esprit d’analyse et synthèse ;
·Veille juridique et réglementaire ;
·Capacité à s’investir sur les différents dispositifs ministériels, capacité à fédérer autour de projets ;
·Capacité à commenter et expliquer des données chiffrées complexes à l’oral comme à l’écrit ;
·Aisance relationnelle et capacité à animer des réunions et des formations ;
·Capacité affirmée au management et à la coordination du travail d’une équipe ;
·Capacité à gérer un important relationnel inter-service ;
·Savoir piloter le changement et d’adapter à un environnement professionnel en évolution.
Savoir être :
·Esprit d’équipe ;
·Qualités relationnelles associant capacité d’écoute, souplesse et fermeté ;
·Disponibilité ;
·Réactivité ;
·Adaptabilité à un enviro
Conditions d'exercice
Le ou la cheffe de service est
·Garant du respect des délais et des règles de la chaîne de la dépense et de la recette
·Responsable de la programmation et du pilotage budgétaire ;
·Chargé(e) d’assurer la fluidité des informations et la qualité budgétaire auprès des services prescripteurs et de sa hiérarchie
·Chargé(é) de former et d’accompagner l’ensemble des services
La conduite de ces différentes missions nécessite une forte capacité à appréhender la gestion financière, ses enjeux et ses contraintes. Il s’agit notamment d’être en situation d’anticiper les mouvements financiers, d’alerter et de conseiller la hiérarchie sur les choix stratégiques, d’être force de proposition et d’accompagner les services rectoraux.
Métier de référence
Responsable sectorielle / sectoriel
Comprendre ce poste
Le chef ou la chef de la DAF 3 occupe un rôle pivot au sein de la structure financière du rectorat de Versailles. Responsable de la programmation et du suivi des crédits HT2 (fonctionnement des établissements scolaires) et des recettes non fiscales, il ou elle assure l'optimisation des ressources budgétaires de l'académie. Au quotidien, cela signifie piloter la disponibilité des crédits, animer les dialogues de gestion avec l'administration centrale et la Région académique, et maintenir une visibilité permanente sur l'exécution budgétaire pour adapter les dotations des structures.
Le recrutement dans ce cadre
Ce poste est ouvert en catégorie A de la fonction publique de l'État, accessible aux titulaires comme aux contractuels. Cette flexibilité de recrutement reflète les besoins opérationnels du rectorat. La position de chef de service offre des perspectives d'évolution vers des responsabilités budgétaires plus larges au sein de l'administration centrale ou d'autres académies, notamment pour les candidats titularisés.
Conseils pour candidater
- Mettre l'accent sur l'expertise pratique de CHORUS et la maîtrise des outils de suivi budgétaire dynamique ; illustrer avec des exemples concrets de pilotage ou d'optimisation de crédits réalisés.
- Démontrer une connaissance solide de la LOLF et des règles GBCP applicables aux finances publiques ; cette expertise technique est non négociable pour évaluer votre crédibilité auprès du jury.
- Préparer des exemples de gestion de tensions budgétaires ou d'alertes pertinentes émises, en soulignant la clarté pédagogique des explications et rapports remis aux directions.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.
Réf. MENJ-25-2026-46614Fonction publique d'État