Publication
23 octobre 2026
Domaine
Direction et pilotage des politiques publiques
Secteur
Administration & Juridique
Missions principales
Le/la Chef(fe) du SAHI est chargé(e) du pilotage et du suivi régional et interdépartemental des politiques sociales d’accueil, d’hébergement et d’accompagnement vers le logement des personnes sans abri ou mal logées.
Cette mission recouvre les activités suivantes:
- Encadrer et animer une équipe de 15 agents (11 agents A, 4 agents B )
- Programmer l’offre d’hébergement régionale et son évolution : appels à projets et à manifestation d’intérêt pour la création ou la reconstitution de places en cas de fermeture ; conception et conduite de réformes structurelles ; pilotage de la généralisation des contrats d’objectifs et de moyens CPOM ; analyse de la qualité de l’offre et de sa performance ; appui aux services déconcentrés par l’élaboration d’outils;
- Assurer la répartition de l’allocation de ressources interdépartementale des enveloppes régionales et la gestion directe de financements au niveau régional : programmation budgétaire et allocation de ressources pour quatre BOP (177, 303, 104, 304) représentant 1,4 Md€ en 2026 : expression des besoins, répartition de l’enveloppe, gestion directe de subventions, pilotage de campagnes de tarification, analyse des coûts et contrôle de gestion, détermination des frais de siège d’organismes gestionnaires.
- Piloter les activités liées à la gestion de crises : mise à l’abri hivernale, gestion des épisodes caniculaires, opérations de mise à l’abri
- Assurer la mise en œuvre du cadre unifié des SIAO, en lien avec les autres services de la DRIHL siège
Par ailleurs, le service anime un réseau des services déconcentrés (club AHI et clubs thématiques) et produit des outils destinés à appuyer ces services et à coordonner l’action
régionale.
Organisation du service :
Le SAHI se compose de 5 pôles :
- Offre et programmation (synthèse budgétaire des différents budgets et suivi des capacités)
- Urgence et veille sociale (suivi de la veille sociale et de l’hébergement à l’hôtel)
- Transformation de l’offre d’hébergement généraliste (qualité de l’offre, frais de siège, CHU, CHRS, tarification et CPOM)
- Hébergement Asile et réfugiés (DNA, Migrants)
- Accompagnement social et accès aux droits (Domiciliation, aide alimentaire, précarité, accès à l’emploi et aux soins, plateforme d’accompagnement social)
Relations internes/externes:
- Les autres services et missions du siège et les Unités Départementales (75, 92, 93 et 94)
- Les directions centrales (notamment la DGCS, la DGEF et la DIHAL)
- Les opérateurs et les associations intervenant dans le secteur social (FAS, URIOPSS, Samu social de Paris, Croix rouge...)
- Le cabinet de la préfecture et le Commissaire chargé de la lutte contre la pauvreté
- Les autres services de l’administration territoriale de l’Etat : DDETS de grande couronne, ARS, la DRIAAF, la DRIEETS, et le rectorat
- L’OFII, la Direction interrégionale des services pénitentiaires (DISP)
Compétences attendues
Le/la Chef(fe) du SAHI est chargé(e) du pilotage et du suivi régional et interdépartemental des politiques sociales d’accueil, d’hébergement et d’accompagnement vers le logement des personnes sans abri ou mal logées.Cette mission recouvre les activités suivantes:- Encadrer et animer une équipe de 15 agents (11 agents A, 4 agents B )- Programmer l’offre d’hébergement régionale et son évolution : appels à projets et à manifestation d’intérêt pour la création ou la reconstitution de places en cas de fermeture ; conception et conduite de réformes structurelles ; pilotage de la généralisation des contrats d’objectifs et de moyens CPOM ; analyse de la qualité de l’offre et de sa performance ; appui aux services déconcentrés par l’élaboration d’outils;- Assurer la répartition de l’allocation de ressources interdépartementale des enveloppes régionales et la gestion directe de financements au niveau régional : programmation budgétaire et allocation de ressources pour quatre BOP (177, 303, 104, 304) représentant 1,4 Md€ en 2026 : expression des besoins, répartition de l’enveloppe, gestion directe de subventions, pilotage de campagnes de tarification, analyse des coûts et contrôle de gestion, détermination des frais de siège d’organismes gestionnaires.- Piloter les activités liées à la gestion de crises : mise à l’abri hivernale, gestion des épisodes caniculaires, opérations de mise à l’abri- Assurer la mise en œuvre du cadre unifié des SIAO, en lien avec les autres services de la DRIHL siègePar ailleurs, le service anime un réseau des services déconcentrés (club AHI et clubs thématiques) et produit des outils destinés à appuyer ces services et à coordonner l’actionrégionale.Organisation du service :Le SAHI se compose de 5 pôles :- Offre et programmation (synthèse budgétaire des différents budgets et suivi des capacités)- Urgence et veille sociale (suivi de la veille sociale et de l’hébergement à l’hôtel)- Transformation de l’offre d’hébergement généraliste (qualité de l’offre, frais de siège, CHU, CHRS, tarification et CPOM)- Hébergement Asile et réfugiés (DNA, Migrants)- Accompagnement social et accès aux droits (Domiciliation, aide alimentaire, précarité, accès à l’emploi et aux soins, plateforme d’accompagnement social)Relations internes/externes:- Les autres services et missions du siège et les Unités Départementales (75, 92, 93 et 94)- Les directions centrales (notamment la DGCS, la DGEF et la DIHAL)- Les opérateurs et les associations intervenant dans le secteur social (FAS, URIOPSS, Samu social de Paris, Croix rouge...)- Le cabinet de la préfecture et le Commissaire chargé de la lutte contre la pauvreté- Les autres services de l’administration territoriale de l’Etat : DDETS de grande couronne, ARS, la DRIAAF, la DRIEETS, et le rectorat- L’OFII, la Direction interrégionale des services pénitentiaires (DISP)
Profil attendu
Connaissances :
- Droit administratif général
- Fonctionnement des institutions publiques et privées au plan national et au plan européen
- Connaissance du secteur de la cohésion sociale, de l’hébergement d’urgence et de l’hébergement des demandeurs d’asile
- Gestion d’enveloppe, tarification, compétences budgétaires
- Management et gestion publique
Savoir être :
- Travailler en équipe et avoir le sens de la collégialité
- Avoir le sens de l’écoute et du dialogue
- Avoir une force de conviction alliée à une forte capacité d’adaptation
- Savoir déléguer
Savoir faire :
- Animer une équipe, notamment gérer les compétences évaluer les collaborateurs dans leur activité professionnelle
- Assurer la cohésion de l’équipe
- Être capable de prendre des décisions dans un système complexe
- Adopter une posture de réflexion stratégique et prospective
- Maîtriser les techniques de la négociation professionnelle
Conditions d'exercice
Gestion de l’urgence
Le poste peut convenir à un premier poste dans le domaine ou à une nouvelle orientation professionnelle, mais avec une expérience avérée du management d’équipe.
Durée d’affectation souhaitée sur le poste : 3 ans
Partenaires institutionnels : UD DRIHL, DDETS, autres services de la DRIHL, DIHAL, Organismes Gestionnaires.
Informations complémentaires
Groupe IFSE 1
Catégorie A
Numéro renoirh : RH00013313
Métier de référence
Responsable sectorielle / sectoriel
Comprendre ce poste
Le Service de l'accueil, de l'hébergement et de l'insertion s'inscrit dans les politiques publiques de lutte contre le sans-abrisme et le mal-logement, portées au niveau régional et interdépartemental. Sa cheffe ou son chef pilote la programmation de l'offre d'hébergement, son évolution et son financement, en articulation avec les services déconcentrés de l'État. Le quotidien combine ainsi pilotage stratégique, conduite de projets (appels à projets, réformes, contrats d'objectifs et de moyens) et encadrement d'une équipe. Le poste occupe une fonction d'interface entre les orientations nationales et la mise en œuvre territoriale, ce qui en fait un maillon central du service public de l'hébergement.
Le recrutement dans ce cadre
Le poste est ouvert aux titulaires comme aux contractuels de la fonction publique d'État, ce qui signifie que la sélection repose sur l'expérience et l'adéquation au profil plutôt que sur un concours unique. Relevant de la catégorie A, il suppose des fonctions d'encadrement supérieur et de conception, avec des perspectives d'évolution vers d'autres postes de direction au sein des services de l'État en région ou en administration centrale.
Conseils pour candidater
- Mettez en avant une expérience concrète de gestion d'enveloppes budgétaires ou de tarification, en chiffrant si possible les volumes et les périmètres gérés.
- Appuyez-vous sur des exemples de management d'équipe mixte (agents A et B), illustrant votre capacité à déléguer et à animer la collégialité.
- Préparez-vous à présenter une vision argumentée de l'évolution de l'hébergement d'urgence et de l'accompagnement vers le logement, en lien avec les enjeux de performance et de qualité de l'offre.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.
Réf. 2026-2449362Fonction publique d'État