Chef de projet Systèmes d'Information
CENTRE HOSPITALIER DES QUATRE VILLES (ouvre un nouvel onglet) — CENTRE HOSPITALIER DES QUATRE VILLES
Missions principales
Compétences attendues
Profil attendu
Métier de référence
Cheffe / Chef de projet maitrise d'œuvre SI
Comprendre ce poste
En tant que Chef de projet SI au sein d'une Direction des Systèmes d'Information hospitalière, le titulaire accompagne la modernisation du système informatique d'un établissement de santé. Ce rôle s'articule autour du pilotage de projets stratégiques touchant l'ensemble de l'infrastructure : applicatifs métiers, interopérabilité des données, cybersécurité et infrastructure. Il constitue un maillon essentiel entre la direction informatique, les équipes techniques internes, les fournisseurs externes et les utilisateurs finaux (professionnels de santé, directions opérationnelles). Le quotidien combine suivi budgétaire et calendaire, animation de gouvernance et résolution de problèmes dans un environnement complexe et multi-acteurs.
Le recrutement dans ce cadre
Le recrutement vise aussi bien les titulaires (concours) que les contractuels, offrant une flexibilité pour intégrer rapidement l'équipe. Catégorie B, cette position constitue un poste d'encadrement intermédiaire dans la FPH, avec des perspectives d'évolution vers la catégorie A ou vers des responsabilités de direction informatique. L'expérience hospitalière, bien que souhaitable, n'est pas bloquante : l'apprentissage des spécificités métier peut s'acquérir rapidement pour un candidat maîtrisant les fondamentaux du pilotage de projets SI complexes.
Conseils pour candidater
- **Insister sur l'expérience de reprise de projets en difficulté** : le contexte mentionne des projets "précédemment suivis", signe probable de besoin de stabilisation. Valoriser des cas concrets de restructuration de gouvernance ou de rattrapage de délais renforce la candidature.
- **Démontrer la maîtrise d'environnements pluridisciplinaires** : illustrer sa capacité à coordonner techniques, métiers et direction (expérience de comités de gouvernance, dialogue avec non-informaticiens, gestion de conflits d'intérêts entre acteurs).
- **Justifier une connaissance opérationnelle des enjeux hospitaliers**, même indirecte : secteur public, environnement réglementaire strict, continuité de service critique, ou projets touchant le dossier patient constituent des atouts majeurs.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.