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PostePublic
FP d'État Cat. AEmploi ouvert aux titulaires et aux contractuelsAdministration & JuridiqueIl y a 16 jours

CHARGE D'ETUDE AUPRES DU DIRECTEUR DE L'ETABLISSEMENT

CREPS Auvergne-Rhône-Alpes (ouvre un nouvel onglet) — CREPS Auvergne-Rhône-Alpes

Localisation
Ardèche (07), France (07)
Télétravail
Oui
Management
Non
Niveau d'études
Niveau 7 Master/diplômes équivalents
Expérience
Expert
Publication
27 août 2026
Date limite
26 septembre 2026
Domaine
Direction et pilotage des politiques publiques
Secteur
Administration & Juridique

Missions principales

Le chargé d’étude de l’élargissement de l’offre de formation, auprès du directeur de l’établissement et en lien étroit avec le responsable du département des formations, propose une trajectoire de transformation de l’offre appuyée sur : - un état des lieux : parangonnage des offres existantes ; - une phase de diagnostic : atouts et faiblesses de l’établissement ; - une phase de préconisations : stratégie, référencement et plan d’actions. Ces phases s’inscrivent dans une vision équilibrée du CREPS entre ses 3 sites, comportant chacun ses particularités : - sensibilité urbaine à Lyon ; - écosystème du sport de haut-niveau à Voiron et Lyon (66% des SHN de la région sont issus des départements de l’Isère, du Rhône et de la Savoie) ; - spécialisations sports de nature et Hospitalité à Vallon Pont d’Arc. La vision attendue doit répondre aux différents niveaux de territoire, du local à l’international. Le contexte général repose sur : - l’attractivité générale de la France comme destination touristique sportive, et la région Auvergne-Rhône-Alpes en particulier, accueillant plusieurs dizaines de milliers d’éducateurs sportifs consommant peu de formation professionnelle continue ; - l’accueil sur le territoire régional de grands événements sportifs nécessitant la montée en compétence des professionnels et des bénévoles (mondiaux de cyclisme, Jeux olympiques et paralympiques Alpes françaises 2030, Tour Auvergne-Rhône-Alpes…) ; - la nécessaire déclinaison des savoir-faire capitalisés par l’établissement au bénéfice d’un plus grand nombre, y compris en matière d’Héritage ; - la génération de produits nouveaux, sur fond de concurrence entre territoires et/ou entre établissements ; - la complémentarité -voire l’intégration partielle- de l’offre visée dans les diplômes JEPS rénovés. Ces phases éclaireront : - la hiérarchie entre les cibles ; - les conditions de la montée en attractivité de l’établissement ; - les moyens de la commercialisation ; - le calendrier minimal applicable.

Compétences attendues

Le chargé d’étude de l’élargissement de l’offre de formation, auprès du directeur de l’établissement et en lien étroit avec le responsable du département des formations, propose une trajectoire de transformation de l’offre appuyée sur :- un état des lieux : parangonnage des offres existantes ;- une phase de diagnostic : atouts et faiblesses de l’établissement ;- une phase de préconisations : stratégie, référencement et plan d’actions.Ces phases s’inscrivent dans une vision équilibrée du CREPS entre ses 3 sites, comportant chacun ses particularités :- sensibilité urbaine à Lyon ;- écosystème du sport de haut-niveau à Voiron et Lyon (66% des SHN de la région sont issus des départements de l’Isère, du Rhône et de la Savoie) ;- spécialisations sports de nature et Hospitalité à Vallon Pont d’Arc.La vision attendue doit répondre aux différents niveaux de territoire, du local à l’international.Le contexte général repose sur :- l’attractivité générale de la France comme destination touristique sportive, et la région Auvergne-Rhône-Alpes en particulier, accueillant plusieurs dizaines de milliers d’éducateurs sportifs consommant peu de formation professionnelle continue ;- l’accueil sur le territoire régional de grands événements sportifs nécessitant la montée en compétence des professionnels et des bénévoles (mondiaux de cyclisme, Jeux olympiques et paralympiques Alpes françaises 2030, Tour Auvergne-Rhône-Alpes…) ;- la nécessaire déclinaison des savoir-faire capitalisés par l’établissement au bénéfice d’un plus grand nombre, y compris en matière d’Héritage ;- la génération de produits nouveaux, sur fond de concurrence entre territoires et/ou entre établissements ;- la complémentarité -voire l’intégration partielle- de l’offre visée dans les diplômes JEPS rénovés.Ces phases éclaireront :- la hiérarchie entre les cibles ;- les conditions de la montée en attractivité de l’établissement ;- les moyens de la commercialisation ;- le calendrier minimal applicable.

Conditions d'exercice

• Présence sur site vivement recommandée

Informations complémentaires

Quotité de travail : 100% Lieu d’affectation : Vallon Pont d’Arc ou Lyon, avec déplacements réguliers sur les deux autres sites.

Cadre juridique

Contractuel article L 332-2

Métier de référence

Directrice / Directeur de cabinet

Comprendre ce poste

Le chargé d'étude auprès du directeur du CREPS Auvergne-Rhône-Alpes participe à la redéfinition stratégique de l'offre de formation d'un établissement d'enseignement sportif. Au quotidien, il analyse l'existant par le benchmarking, identifie les forces et faiblesses de l'établissement, puis propose une trajectoire de transformation cohérente. Ce rôle est central dans l'adaptation des trois sites du CREPS (Lyon, Voiron, Vallon Pont d'Arc) à des écosystèmes différents : sport de haut niveau, contexte urbain, sports de nature. Il s'inscrit dans une logique d'anticipation des enjeux territoriaux et internationaux du secteur sportif.

Le recrutement dans ce cadre

Catégorie A, ce poste est ouvert indifféremment aux titulaires et contractuels de la fonction publique d'État. Cette ouverture mixte confère une certaine flexibilité au recrutement : les candidats titulaires y trouveront une opportunité d'évolution, tandis que les contractuels pourront accéder à un profil d'expertise stratégique. La FPE offre des perspectives de mobilité vers d'autres structures du ministère des Sports ou de l'Enseignement supérieur.

Conseils pour candidater

  • Démontrer une expérience concrète en diagnostic stratégique ou pilotage de transformation organisationnelle : mentionner des projets où on a conduit des analyses comparatives ou élaboré des préconisations actionnables.
  • Préparer une compréhension fine du secteur sportif français (sport de haut niveau, gouvernance territorialisée, enjeux de formation) en consultant les rapports publics du ministère des Sports.
  • Valoriser la capacité à coordonner avec plusieurs parties prenantes (directions, responsables pédagogiques, acteurs territoriaux) et à restituer des constats complexes de manière opérationnelle.

Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.

Réf. 2026-2392751Fonction publique d'État

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