FP d'État Cat. AEmploi ouvert aux titulaires et aux contractuelsAdministration & JuridiqueIl y a 16 jours

AFIPA/AHC - Responsable de la division Ressources Humaines et de la formation professionnelle H/F

DRFIP Seine-Maritime (ouvre un nouvel onglet) — DRFIP Seine-Maritime

Localisation

Seine Maritime (76), France (76)

Télétravail

Oui

Management

Oui

Niveau d'études

Niveau 6 Licence/diplômes équivalents

Expérience

Confirmé

Publication

13 octobre 2026

Date limite

13 novembre 2026

Domaine

Ressources humaines

Secteur

Administration & Juridique

Missions principales

La division est encadrée par un(e) AFIPA et deux adjointes de grade IDIV CN. Elle est composée de 20 collaborateurs, répartis en 4 pôles, encadrés par 3 cadres A et 1 A+. - Formation professionnelle - Concours , - Gestion des effectifs - Renfort aux services - Recrutement - social La division assure notamment la gestion de l'ensemble des personnels de la direction (soit 1409 etp), le recrutement externe (contractuels, volontaires service civique, apprentis, stagiaires) et l’accompagnement du parcours professionnel (évaluation, gestion administrative, formation). Au coeur de la stratégie de la DRFiP, le/la che(fe) de division accompagne les transformations de la direction en faisant évoluer les pratiques RH au plus près des besoins des services et des agents. Il/elle impulse une gestion RH plus prospective : amélioration de l’attractivité des postes, accompagnement des parcours et appui aux encadrants. Il/elle utilisera tous les leviers de modernisation pour maintenir un haut niveau de qualité RH, notamment en termes de QVT, au service des agents, des services et de la performance collective. Le/la responsable de division participent aux différents CODIR et aux différentes instances avec les représentants du personnel (CSAL, CSA FS). Les enjeux de la division 1. Améliorer la gestion prospective des RH : Renforcer l’accompagnement personnalisé de l’encadrement au travers de la MAC, de la gestion des compétences. 2. Redynamiser la formation professionnelle : optimiser l’accès à la formation - développer des actions visant à améliorer le taux de participation aux formations (e-formation, classes virtuelles, etc.). Aligner la formation aux besoins métiers : identifier les besoins des services et co-construire des parcours de formation adaptés aux évolutions des métiers de la DGFIP. 2. Accentuer l’attractivité de la DGFIP. Renforcer la communication externe : organiser la participation de la DGFIP aux forums de l’emploi, salons spécialisés et journées portes ouvertes pour promouvoir les métiers et carrières. Développer des partenariats : collaborer avec les écoles, universités et organismes de formation pour attirer de nouveaux talents. 3. Professionnaliser le recrutement au choix. Définir une politique de recrutement pour garantir des recrutements de qualité - Former les recruteurs internes - Poursuivre le partenariat avec France Travail sur la méthode de recrutement par simulation des contractuels. 4. piloter la RH par des tableaux de bord. Définir des indicateurs clés de performance - moderniser les outils de pilotage RH pour permettre un suivi en temps réel. 5 – Mettre en œuvre la déconcentration des sanctions prévue au 2ème semestre 2026 (expertise juridique sur la conduite des enquêtes administratives, engagement de poursuites disciplinaires.

Compétences attendues

La division est encadrée par un(e) AFIPA et deux adjointes de grade IDIV CN.Elle est composée de 20 collaborateurs, répartis en 4 pôles, encadrés par 3 cadres A et 1 A+.- Formation professionnelle - Concours ,- Gestion des effectifs - Renfort aux services - Recrutement- social La division assure notamment la gestion de l'ensemble des personnels de la direction (soit 1409 etp), le recrutement externe (contractuels, volontaires service civique, apprentis, stagiaires) et l’accompagnement du parcours professionnel (évaluation, gestion administrative, formation).Au coeur de la stratégie de la DRFiP, le/la che(fe) de division accompagne les transformations de la direction en faisant évoluer les pratiques RH au plus près des besoins des services et des agents.Il/elle impulse une gestion RH plus prospective : amélioration de l’attractivité des postes, accompagnement des parcours et appui aux encadrants. Il/elle utilisera tous les leviers de modernisation pour maintenir un haut niveau de qualité RH, notamment en termes de QVT, au service des agents, des services et de la performance collective.Le/la responsable de division participent aux différents CODIR et aux différentes instances avec les représentants du personnel (CSAL, CSA FS).Les enjeux de la division1. Améliorer la gestion prospective des RH : Renforcer l’accompagnement personnalisé de l’encadrement au travers de la MAC, de la gestion des compétences.2. Redynamiser la formation professionnelle : optimiser l’accès à la formation - développer des actions visant à améliorer le taux de participation aux formations (e-formation, classes virtuelles, etc.).Aligner la formation aux besoins métiers : identifier les besoins des services et co-construire des parcours de formation adaptés aux évolutions des métiers de la DGFIP.2. Accentuer l’attractivité de la DGFIP.Renforcer la communication externe : organiser la participation de la DGFIP aux forums de l’emploi, salons spécialisés et journées portes ouvertes pour promouvoir les métiers et carrières.Développer des partenariats : collaborer avec les écoles, universités et organismes de formation pour attirer de nouveaux talents.3. Professionnaliser le recrutement au choix.Définir une politique de recrutement pour garantir des recrutements de qualité - Former les recruteurs internes - Poursuivre le partenariat avec France Travail sur la méthode de recrutement par simulation des contractuels.4. piloter la RH par des tableaux de bord.Définir des indicateurs clés de performance - moderniser les outils de pilotage RH pour permettre un suivi en temps réel.5 – Mettre en œuvre la déconcentration des sanctions prévue au 2ème semestre 2026 (expertise juridique sur la conduite des enquêtes administratives, engagement de poursuites disciplinaires.

Profil attendu

Savoir-être : - Capacités managériales et sens du travail en équipe. - Aptitude à communiquer, tant en interne qu’en externe (sens du relationnel et capacité d'écoute pour faciliter le dialogue avec les agents, les représentants du personnel ainsi que les services partenaires). - Grande discrétion professionnelle. Savoir-faire : - Moderniser les pratiques. - Grande capacité de travail. - Capacité à analyser une situation au regard de textes juridiques. - Faire preuve d’innovation. - Réactivité et adaptabilité.

Conditions d'exercice

- déplacements réguliers dans le département et hors département

Cadre juridique

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré « administrateur des Finances publiques adjoint (AFiPA) ». Pour les candidates/candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attachée/attaché hors classe grade ad hoc équivalent). Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA. Pour les candidates/candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle de la candidate/du candidat. Pour les candidates/candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.

Métier de référence

Responsable des ressources humaines

Comprendre ce poste

Ce poste s'inscrit au sein de la direction régionale des finances publiques (DRFiP) de Seine-Maritime, où la division ressources humaines assure la gestion de l'ensemble des personnels de la direction, soit environ 1 400 équivalents temps plein. Le responsable pilote une équipe d'une vingtaine de collaborateurs répartis en plusieurs pôles couvrant la formation, la gestion des effectifs, le recrutement et l'action sociale. Au quotidien, il s'agit de structurer les parcours professionnels, de sécuriser les actes de gestion et d'appuyer les encadrants dans leurs décisions RH. Ce rôle de pilotage contribue directement à la qualité du service rendu par les finances publiques aux usagers et aux collectivités.

Le recrutement dans ce cadre

Le poste est de catégorie A et ouvert aux titulaires comme aux contractuels, ce qui implique une sélection sur dossier et entretien plutôt qu'un concours. La catégorie A correspond à des fonctions de conception, d'encadrement et de pilotage, avec une responsabilité hiérarchique et stratégique. Dans la fonction publique d'État, ces postes ouvrent des perspectives de mobilité entre directions, services déconcentrés et administrations centrales, ainsi que des évolutions vers des fonctions d'encadrement supérieur.

Conseils pour candidater

Documentez précisément votre expérience managériale : taille des équipes, périmètre, méthodes de pilotage et résultats concrets obtenus en gestion des effectifs ou en formation.
Appuyez vos réponses sur des exemples de modernisation de pratiques RH, en décrivant le contexte, la démarche suivie et les effets mesurés.
Préparez des illustrations de mobilisation de textes juridiques statutaires et de situations d'analyse que vous avez traitées, car la capacité à raisonner à partir du droit de la fonction publique est explicitement attendue.

Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.

Réf. MEF_2026-33082Fonction publique d'État