Directeur/Directrice de la Transformation et de la Conduite du Changement (F/H)

Le/la Directeu(trice) exerce une fonction d’encadrement, de pilotage et d’expertise opérationnelle, directement rattachée au Secrétaire général de région académique. Le poste s’articule autour de cinq axes, combinant pilotage stratégique et interventions opérationnelles. 1 – Organisation / management / aide à la décision / appui méthodologique · Réaliser des analyses organisationnelles et produire des notes d’aide à la décision sur la structuration des services. - Apporter un appui méthodologique aux équipes de direction (projets de service, évolutions organisationnelles). - Conduire ou superviser des diagnostics organisationnels et fonctionnels (entretiens, analyse de données). - Élaborer des scénarios d’évolution favorisant la transversalité et la coopération. 2 – Transformation / modernisation / conduite du changement · Piloter les projets de transformation et de simplification administrative (cadrage, planification, gouvernance). - Déployer les plans d’accompagnement au changement (communication, formation, mobilisation). - Concevoir et animer des démarches de co-construction et d’intelligence collective. - Moderniser les outils et optimiser les processus, en lien avec la qualité de vie au travail. 3 – Sécurisation des processus / maîtrise des risques / qualité / indicateurs · Cartographier et sécuriser les processus des services. - Structurer et piloter la démarche de maîtrise des risques. - Garantir la formalisation et l’accessibilité de la documentation de référence. - Définir et suivre les indicateurs d’activité et de performance, et piloter les tableaux de bord. - Impulser une démarche d’amélioration continue et de qualité de service. 4 – France 2030 / ingénierie de projets / appels à projets · Superviser l’activité de la Cellule France 2030 et garantir la qualité de l’appui aux porteurs de projets. - Assurer une veille sur les AMI et opportunités de financements externes. - Sécuriser l’évaluation, le suivi et le reporting des projets financés. - Faciliter les relations avec les partenaires institutionnels et financiers. 5 – Management et animation de l’équipe · Encadrer et animer l’équipe en fixant priorités et objectifs. - Garantir la qualité méthodologique des livrables. - Assurer la cohérence entre transformation interne et projets France 2030. - Contribuer au développement des compétences et à la continuité de service.