DUPA/SG/DSISN/A-Chef(fe) de projet AMOA
Direction des usagers et des polices administratives Secrétariat Général Département des systèmes d'information et de la sécurité numérique (ouvre un nouvel onglet) — PP-Direction des ressources humaines
Missions principales
Profil attendu
Conditions d'exercice
Informations complémentaires
Cadre juridique
Métier de référence
Cheffe / Chef de projet maitrise d'ouvrage SI
Comprendre ce poste
Ce rôle de chef(fe) de projet AMOA place la personne en interface cruciale entre les besoins métier et la réalité technique : elle traduit les demandes des utilisateurs de la Préfecture de Police en cahiers des charges, puis pilote leur concrétisation informatique. Véritable traductrice entre deux mondes, elle doit veiller simultanément à la faisabilité technique, au respect des délais et budgets, et à la sécurité numérique — un impératif majeur dans un contexte d'administration de sécurité. C'est un poste d'influence transversale où la rigueur projet et l'écoute métier sont indissociables.
Le recrutement dans ce cadre
Ce poste en catégorie A de la FPT offre une accessibilité rare : titulaires ET contractuels peuvent candidater, ce qui élargit les profils attendus. La catégorie A positionne l'agent en encadrement intermédiaire avec des perspectives d'évolution vers des postes de direction des SI ou de gouvernance informatique, particulièrement dans le secteur sécurité publique où l'expertise AMOA est très valorisée.
Conseils pour candidater
- **Démontrer une maîtrise concrète d'Agile** : ne pas se contenter de l'énumérer en compétence. Détailler des expériences précises d'animation de cérémonies agiles, de gestion de backlogs, d'adaptation à des changements de scope. L'annonce le demande explicitement au niveau maîtrise.
- **Mettre l'accent sur la gestion des risques et la conformité** : ce qui distingue ce poste, c'est la responsabilité de piloter les risques budgétaires, de planning ET de sécurité numérique. Illustrer avec des exemples concrets de situation où l'on a identifié ou prévenu des écarts.
- **Préparer des questions sur la gouvernance du projet et les stakeholders** : comprendre en entretien qui sont les bureaux métiers, comment fonctionne la collaboration avec la DILT et le RSSI montrera une vision réaliste du contexte et dépassera le discours générique.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.