IDIV CN/AP - Conseiller aux décideurs locaux (CDL) sur le territoire de Parthenay Gâtine H/F

I - Caractéristiques du postes Dans le cadre du Nouveau réseau de Proximité (NRP), le département des Deux Sèvres a déployé auprès des ordonnateurs locaux 7 conseillers aux décideurs locaux (CDL), lesquels ont pris leurs fonctions entre septembre 2021 et septembre 2022. Déchargé de toutes les tâches de gestion, le CDL est l’interlocuteur privilégié des ordonnateurs de son secteur, afin de conseiller tant les élus, les directeurs des services ou les secrétaires de mairie…), au-delà de la simple demande d’analyse financière, sur des sujets variés (conseils divers en matière d’appui aux projets, juridiques, marchés publics, imputation comptable, éligibilité au FCTVA, etc.) et potentiellement complexes. Le CDL assure une mission de conseil de trois niveaux : régulière suivant les échéances annuelles rythmant la vie de la collectivité, thématique en fonction de l’actualité des réformes portées par la DGFIP et personnalisée en fonction des besoins des collectivités. Le CDL est rattaché hiérarchiquement et fonctionnellement à la DDFiP, et plus particulièrement à la Directrice du Pôle Gestion Publique. L’animation des CDL relève de la division conseil aux collectivités locales. Le CDL est un cadre nomade disposant d’un bureau dans les locaux du CDFiP de Saint-Maixent-L’Ecole. En tant que cadre itinérant, le CDL est équipé du matériel utile à l’exercice de sa mission, en particulier un téléphone portable professionnel et un ordinateur portable (avec connexion nomade). II - Principaux enjeux du poste L’attention du candidat pour le poste de CDL sur le territoire de Parthenay-Gâtine est appelée sur le fait qu’il aura comme interlocuteurs 1 EPCI à fiscalité propre, 38 communes (toutes celles relevant de la Communauté de communes de Parthenay-Gâtine), 11 CCAS, 1 CIAS, 6 syndicats (dont les 3 syndicats de déchets du département), 6 EHPAD, le PETR du Pays de Gâtine et le Centre de Gestion des Deux-Sèvres. Il est à noter que le territoire d’intervention pourra être ajusté tout en restant dans le même secteur géographique. Les missions exercées s’articulent autour des axes suivants : • conseil budgétaire et comptable (conseil à l’élaboration budgétaire, sensibilisation à la maîtrise des risques, information sur les nouveautés…) ; • conseil en matière de dépenses et de recettes (promotion de la dématérialisation, restitutions du contrôle hiérarchisé de la dépense, conseil en optimisation du recouvrement,..) ; • conseil financier et fiscal (réalisation et présentation des analyses financières rétrospectives et prospectives, simulations fiscales, information sur les dispositifs de soutien…) ; • conseil économique et patrimonial (conseil sur projet d’investissement, projet d’aménagement du territoire…) ; • conseil en matière de réingéniérie des processus (impact de la dématérialisation, convention de partenariat, rationalisation de l’organisation des régies….)