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PostePublic
FP Hospitalière Cat. A+Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuelsSante & SocialIl y a 1 mois

Responsable Soignant de Pôle – Pôle Anesthésie Soins Critiques

Centre Hospitalier Universitaire de Nice (ouvre un nouvel onglet) — Centre Hospitalier Universitaire de Nice

Localisation
Alpes Maritimes (06), France (06)
Niveau d'études
Niveau 7 Master/diplômes équivalents
Expérience
Confirmé
Publication
20 juillet 2026
Domaine
Prévention, conseil et pilotage en santé
Secteur
Sante & Social

Missions principales

Missions générales Le responsable soignant de pôle (RSP) est engagé dans des missions de pilotage des activités du pole en collaboration avec les responsables médicaux, soignants, administratifs et techniques du pôle : - Structure et organisation du pôle, - Qualité, gestion des risques et vigilance, - Projets de soins - Pilotage médico économique Le RSP participe également activement à l’élaboration et la mise en œuvre du projet et du contrat de pôle. - Il élabore le projet de pôle et le contrat de pôle sous l’autorité du chef de pôle, en concertation avec les chefs de service et l’encadrement paramédical du pôle dans le respect des orientations institutionnelles fixées dans le projet d’établissement. - Il en assure, au niveau de ses équipes, la déclinaison opérationnelle en matière d’activités et de dynamique de soins. Il est garant de la qualité et la sécurité des soins délivrée au patient, de l’éthique professionnelle, ainsi que de l’accompagnement social et managérial des personnels sous sa responsabilité. Il exerce ces responsabilités dans le respect des orientations et du cadre fixé par la politique d’établissement, et de la réglementation applicable. Le RSP met en œuvre une politique de formation et de recherche pour le pôle en référence Le RSP peut être missionné sur des projets transversaux de l’établissement Gestion économique et financière du pôle : En lien avec le Responsable administratif de pôle, il participe à l’analyse des indicateurs . Il contribue à la définition et à la priorisation des besoins en ressources humaines et matérielles. Gestion des ressources humaines : - Ll assure l'animation et le management de l’équipe de cadres de santé. - Il contribue à l'élaboration de la politique d’accueil, d’intégration et de fidélisation au sein du pôle. - Il élabore les profils et fiches de poste du personnel soignant non médical. - Il réalise les recrutements et les affectations de ces personnels au sein du pôle et en supervise la gestion opérationnelle et la gestion disciplinaire. - Il met en adéquation des ressources humaines en lien avec l’activité et l’équilibre budgétaire. - Il gère et prévient les risques psycho-sociaux. - Il garantit l’élaboration et le suivi du document unique. Organisation d’activités : Le RSP est garant de de la cohérence et de l’application du projet médico-technique, et de l’adaptation des organisations du travail à l’activité (gestion de crise, hôpital en tension…). Il veille à la coordination des activités et à la mise en œuvre des projets en collaboration avec les responsables médicaux et paramédicaux. - Politique de santé - Evaluation / Qualité - Recherche et enseignement - Communication et information

Compétences attendues

Missions générales Le responsable soignant de pôle (RSP) est engagé dans des missions de pilotage des activités du pole en collaboration avec les responsables médicaux, soignants, administratifs et techniques du pôle :Structure et organisation du pôle,Qualité, gestion des risques et vigilance,Projets de soinsPilotage médico économiqueLe RSP participe également activement à l’élaboration et la mise en œuvre du projet et du contrat de pôle.Il élabore le projet de pôle et le contrat de pôle sous l’autorité du chef de pôle, en concertation avec les chefs de service et l’encadrement paramédical du pôle dans le respect des orientations institutionnelles fixées dans le projet d’établissement.Il en assure, au niveau de ses équipes, la déclinaison opérationnelle en matière d’activités et de dynamique de soins. Il est garant de la qualité et la sécurité des soins délivrée au patient, de l’éthique professionnelle, ainsi que de l’accompagnement social et managérial des personnels sous sa responsabilité.Il exerce ces responsabilités dans le respect des orientations et du cadre fixé par la politique d’établissement, et de la réglementation applicable.Le RSP met en œuvre une politique de formation et de recherche pour le pôle en référence Le RSP peut être missionné sur des projets transversaux de l’établissement  Gestion économique et financière du pôle : En lien avec le Responsable administratif de pôle, il participe à l’analyse des indicateurs . Il contribue à la définition et à la priorisation des besoins en ressources humaines et matérielles.Gestion des ressources humaines :Ll assure l'animation et le management de l’équipe de cadres de santé.Il contribue à l'élaboration de la politique d’accueil, d’intégration et de fidélisation au sein du pôle.Il élabore les profils et fiches de poste du personnel soignant non médical.Il réalise les recrutements et les affectations de ces personnels au sein du pôle et en supervise la gestion opérationnelle et la gestion disciplinaire.Il met en adéquation des ressources humaines en lien avec l’activité et l’équilibre budgétaire.Il gère et prévient les risques psycho-sociaux. Il garantit l’élaboration et le suivi du document unique.Organisation d’activités :Le RSP est garant de de la cohérence et de l’application du projet médico-technique, et de l’adaptation des organisations du travail à l’activité (gestion de crise, hôpital en tension…).Il veille à la coordination des activités et à la mise en œuvre des projets en collaboration avec les responsables médicaux et paramédicaux.Politique de santéEvaluation / QualitéRecherche et enseignementCommunication et information

Profil attendu

Grade cible : cadre supérieur de santé Titres – Diplômes ou niveau : Diplôme Cadre de Santé / idéalement titulaire d’un diplôme universitaire dans le domaine l’organisation de la gestion et du management en santé. Expérience : expérience significative en management hospitalier. Connaissance approfondie des enjeux managériaux et stratégiques en anesthésie et soins critiques Profil requis Savoir-faire: - Pratique de la délégation - Capacité à prendre des décisions - Capacité à l’écrit - Capacité d’analyse, de synthèse - Capacité de communication - Aptitude au dialogue social - Aptitude à l’accompagnement managérial des individus, des équipes et des organisations (de soins et de travail) Connaissances approfondies: - Démarche projet - Gestion des ressources humaines - Gestion des ressources matérielles - Animation et management d’équipe - Management clinique - Démarche accréditation, assurance qualité, certification - Principes et réglementation budgétaires et économiques Savoir- être: - Sens aigu des responsabilités - Leadership - Autorité naturelle - Qualité relationnelle - Disponibilité - Capacité d’adaptation

Conditions d'exercice

Modalités et spécificités d’exercice - Participation aux tours de gardes de l’encadrement au niveau de l’établissement, de semaine, weekend et jours fériés. - Organisation de la continuité de l’encadrement supérieur au niveau de l’établissement dans le respect des règles institutionnelles.

Métier de référence

Encadrante / Encadrant d'unité de soins et d'activités paramédicales

Comprendre ce poste

Le responsable soignant de pôle pilote l'organisation opérationnelle d'une unité d'anesthésie et soins critiques, un secteur hospitalier à haute complexité médicale. Au-delà de l'encadrement des équipes soignantes, il traduit la stratégie institutionnelle en actions concrètes : gestion des activités, respect des normes de qualité et de sécurité, accompagnement des professionnels. C'est un rôle charnière entre la direction médicale et l'équipe paramédicalité, exigeant une vision à la fois clinique et managériale.

Le recrutement dans ce cadre

Ce poste relève de la catégorie A+, soit un cadre supérieur de santé, offrant une stabilité professionnelle dans la FPH. Le recrutement s'ouvre aux titulaires et contractuels, permettant l'accès par concours ou contrat selon le profil. L'expérience managériale devient ici centrale : le CHU attend une connaissance avérée des défis organisationnels des unités critiques, pas seulement une compétence clinique.

Conseils pour candidater

  • **Valoriser l'expérience anesthésie-réanimation** : mettre en avant toute expérience spécifique à ces unités (gestion de crises, protocoles de sécurité, particularités budgétaires), non des généralités hospitalières.
  • **Développer les preuves de pilotage stratégique** : décrire des projets conduits (restructuration, accréditation, amélioration de processus), avec résultats mesurables, plutôt que des tâches opérationnelles.
  • **Documenter la formation en management sanitaire** : un diplôme universitaire (DU/Master en gestion santé) ou certification continue en management constitue un atout majeur ; le mentionner explicitement si cela existe.

Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.

Réf. 2026-2357102Fonction publique hospitalière

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