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PostePublic
FP d'État Cat. AEmploi ouvert aux titulaires et aux contractuelsFinance & BudgetIl y a 29 jours

Comptable public - Responsable de la trésorerie hospitalière du Sud Aveyron H/F

DDFIP Aveyron (ouvre un nouvel onglet) — DDFIP Aveyron

Localisation
Aveyron (12), France (12)
Télétravail
Oui
Management
Oui
Niveau d'études
Niveau 7 Master/diplômes équivalents
Expérience
Expert
Publication
14 août 2026
Date limite
15 septembre 2026
Domaine
Finances publiques
Secteur
Finance & Budget

Missions principales

1. Caractéristiques du service (périmètre d'action, effectifs, organisation…) Le service est situé dans l’enceinte du Centre des finances publiques de Millau, qui regroupe, outre la trésorerie, un SIP, un SIE, un SDIF. La trésorerie hospitalière de Millau assure la gestion comptable des hôpitaux suivants : le centre hospitalier de Millau, le centre hospitalier E. Borel de St Affrique et l’hôpital Maurice Fenaille à Séverac d’Aveyron avec l’ensemble de leurs budgets annexes. Sous M22, est assurée la gestion de l’EHPAD de Millau et de l’EHPAD Denis Affre de St Rome de Tarn. En outre, la trésorerie hospitalière de Millau, tient la comptabilité d’un groupement de coopération sanitaire de moyen afin d’assurer le suivi comptable, financier et budgétaire de la construction d’un hôpital médian dans le Sud Aveyron. Installé dans des locaux rénovés, le service accueille le public tous les matins dont deux exclusivement sur rendez-vous. Il dispose d’un guichet de paiement (sans numéraire). Effectifs : Les effectifs sont de 1A+, 3B, 2C. L’équipe est en cours de renouvellement suite au départ en mutation. 2. Principaux enjeux du poste Le service assure la gestion comptable de tous les établissements qui disposent d’une offre de soin pour le Sud Aveyron et qui sont rattachés au Groupement hospitalier territorial du Nord Hérault (34) Le budget (EPRD) du CH de Millau pour 2026 s’équilibrait à 76 414 K€ en fonctionnement et ont été inscrits 2 258 K€ au tableau de financement ; il comprend 4 budgets annexes. L’EPRD du CH E.Borel de St Affrique prévoit 29 638 K€ en fonctionnement et 6 194 K€ au tableau de financement ; 3 budgets annexes. Quant à celui de M. Fenaille à Séverac d’Aveyron, il s’établissait à 4 990 K€ pour le fonctionnement en 2026 et 263 K€ au tableau de financement avec 2 budgets annexes. Ce sont 3 comptes financiers et 2 comptes de gestion à produire annuellement. Seulement 18 régies sont en fonctionnement. Le recrutement est ouvert aux inspecteurs/trices divisionnaires des Finances publiques de classe normale, aux inspecteurs/trices des Finances publiques éligibles à la promotion au grade d’inspecteur divisionnaire des Finances publiques de classe normale et aux candidat(e)s non fonctionnaires qui répondent à un niveau équivalent d’aptitude et de compétence. Pour les candidat(e)s fonctionnaires, et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA. Pour les candidat(e)s non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du/de la candidat(e).

Compétences attendues

1. Caractéristiques du service (périmètre d'action, effectifs, organisation…)Le service est situé dans l’enceinte du Centre des finances publiques de Millau, qui regroupe, outre la trésorerie, un SIP, un SIE, un SDIF.La trésorerie hospitalière de Millau assure la gestion comptable des hôpitaux suivants : le centre hospitalier de Millau, le centre hospitalier E. Borel de St Affrique et l’hôpital Maurice Fenaille à Séverac d’Aveyron avec l’ensemble de leurs budgets annexes. Sous M22, est assurée la gestion de l’EHPAD de Millau et de l’EHPAD Denis Affre de St Rome de Tarn. En outre, la trésorerie hospitalière de Millau, tient la comptabilité d’un groupement de coopération sanitaire de moyen afin d’assurer le suivi comptable, financier et budgétaire de la construction d’un hôpital médian dans le Sud Aveyron.Installé dans des locaux rénovés, le service accueille le public tous les matins dont deux exclusivement sur rendez-vous. Il dispose d’un guichet de paiement (sans numéraire).Effectifs :Les effectifs sont de 1A+, 3B, 2C. L’équipe est en cours de renouvellement suite au départ en mutation.2. Principaux enjeux du posteLe service assure la gestion comptable de tous les établissements qui disposent d’une offre de soin pour le Sud Aveyron et qui sont rattachés au Groupement hospitalier territorial du Nord Hérault (34)Le budget (EPRD) du CH de Millau pour 2026 s’équilibrait à 76 414 K€ en fonctionnement et ont été inscrits 2 258 K€ au tableau de financement ; il comprend 4 budgets annexes.L’EPRD du CH E.Borel de St Affrique prévoit 29 638 K€ en fonctionnement et 6 194 K€ au tableau de financement ; 3 budgets annexes.Quant à celui de M. Fenaille à Séverac d’Aveyron, il s’établissait à 4 990 K€ pour le fonctionnement en 2026 et 263 K€ au tableau de financement avec 2 budgets annexes.Ce sont 3 comptes financiers et 2 comptes de gestion à produire annuellement. Seulement 18 régies sont en fonctionnement.Le recrutement est ouvert aux inspecteurs/trices divisionnaires des Finances publiques de classe normale, aux inspecteurs/trices des Finances publiques éligibles à la promotion au grade d’inspecteur divisionnaire des Finances publiques de classe normale et aux candidat(e)s non fonctionnaires qui répondent à un niveau équivalent d’aptitude et de compétence.Pour les candidat(e)s fonctionnaires, et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.Pour les candidat(e)s non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du/de la candidat(e).

Profil attendu

Compétences requises : Compétences comptables avérées dans les finances locales : la maîtrise de la comptabilité sous M21 et M22 serait un atout apprécié mais n’est pas un pré-requis. Expérience dans le management d'équipe Sens du relationnel Ouverture d’esprit sur l’évolution des méthodes de travail indispensable pour conforter le service dans sa nouvelle organisation Qualités requises : Qualités managériales et motivation pour la conduite du changement Loyauté et force de proposition en interne et dans les échanges avec la direction locale Pédagogie et implication dans le soutien aux équipes.

Conditions d'exercice

Poste sans adjoint de grade inspecteur des finances publiques Suivi d'un GCS de moyen dans la comptabilité de la trésorerie hospitalière

Cadre juridique

Pour les candidat(e)s non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.

Métier de référence

Comptable public

Comprendre ce poste

Le comptable public responsable de la trésorerie hospitalière pilote la gestion financière et comptable d'un ensemble d'établissements de santé et structures médico-sociales sur un territoire du Sud Aveyron. Au-delà de la tenue des comptes en normes M21 et M22, ce rôle exige de coordonner le suivi budgétaire de trois centres hospitaliers, deux EHPAD et un groupement de coopération sanitaire en phase de construction d'infrastructure majeure. C'est un poste de maîtrise où la fiabilité comptable et la gestion stratégique des ressources financières soutiennent directement la continuité des services de santé.

Le recrutement dans ce cadre

Recruté en tant que titulaire ou contractuel dans la catégorie A de la FPE, le comptable public bénéficie d'une stabilité d'emploi et de perspectives d'évolution au sein de la chaîne des finances publiques. La DDFIP Aveyron, rattachée à l'État, structure la progression de carrière selon les avancements de classe et les mobilités possibles vers d'autres trésoreries ou services. L'ouverture aux deux modalités de recrutement indique une volonté de constituer une équipe capable d'accompagner la transition organisationnelle du service.

Conseils pour candidater

  • Documenter précisément l'expérience managériale antérieure (effectifs encadrés, contexte, résultats) et illustrer des exemples concrets de pilotage du changement administratif ou informatique, car le service est en reconfiguration.
  • Valoriser toute pratique des normes comptables M21/M22 en finances locales ou hospitalières, même partielle ; démontrer la capacité à acquérir rapidement cette expertise si elle est lacunaire.
  • Mettre en avant la pédagogie et l'aptitude au dialogue interne : ce poste demande de fédérer une équipe autour d'une nouvelle organisation et de maintenir la relation de confiance avec la direction locale et les établissements de santé pilotés.

Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.

Réf. MEF_2026-32455Fonction publique d'État

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