(DGDDI) - Chef du bureau "gestion des carrières et des parcours professionnels" (RH3) H/F

Il assure, en lien avec les directions inter-régionales, l’accompagnement individualisé des agents dans le cadre des opérations de réorganisation ou de restructuration des services. Le bureau compte 33 agents et est composé de trois sections : - une section chargée de la gestion des personnels des catégories B et C, ainsi que des spécialistes (motards, maîtres de chiens, etc.) ; - une section chargée de la gestion des cadres de catégorie A - accompagnement individuel – mobilités externes ; - une section «pilotage et dossiers transverses», compétente notamment pour les doctrines de gestion, les campagnes nationales, les recours administratifs, les distinctions honorifiques et le pilotage de l'activité. Le(la) chef(fe) de bureau : - contribue à la détermination et à la mise en œuvre des orientations stratégiques du bureau ; - gère les campagnes nationales de mobilité (2 par an), d'avancement et de promotion des 4173 agents de catégorie A, 7306 agents de catégorie B et 4875 agents de catégorie C, dans le respect des calendriers impartis ; - veille à la qualité et à la sécurité juridique des décisions individuelles en lien avec le bureau RH1 et le CSRH ; - élabore les doctrines de gestion applicables aux personnels et veille à leur appropriation par les services déconcentrés ; - préside les instances compétentes en matière de recours administratifs (CAP) ; - met en œuvre la politique directionnelle relative aux distinctions honorifiques et à la reconnaissance des parcours professionnels ; - produit les analyses et indicateurs nécessaires au pilotage stratégique des ressources humaines (rapport social unique, bilan annuel de mise en œuvre des lignes directrices de gestion notamment). Des compétences en conduite du changement sont indispensables. Le ou la chef(fe) de bureau propose toute évolution pour simplifier les processus de gestion, renforcer la qualité du service rendu aux agents et participe au développement de nouveaux outils d'accompagnement des parcours professionnels. Il/elle propose des innovations au service de la modernisation des processus RH. À ce titre, il ou elle est attendu(e) comme une force de proposition, capable d'anticiper les évolutions des métiers de la douane, d'expérimenter de nouvelles approches de gestion RH en lien avec les équipes de la sous-direction, du secrétariat général (délégation aux cadres dirigeants) ou les bureaux métier de la direction générale. Exemples de missions réalisées : - déploiement, mise en œuvre et actualisation des lignes directrices de gestion directionnelles ; - rédaction de la doctrine directionnelle actualisée en matière de distinctions honorifiques ; - élaboration de la feuille de route dans le cadre du plan « douane 2030 » pour les actions relevant du bureau RH3.