FP d'État Cat. A+Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuelsAdministration & JuridiqueIl y a 10 jours

Responsable adjoint du Pôle Ressources Opérations de l'Etat et Domaines H/F

DDFIP Alpes-Maritimes (ouvre un nouvel onglet) — DDFIP Alpes-Maritimes

Localisation

Alpes Maritimes (06), France (06)

Télétravail

Oui

Management

Oui

Niveau d'études

Niveau 7 Master/diplômes équivalents

Expérience

Confirmé

Publication

2 septembre 2026

Date limite

2 octobre 2026

Domaine

Direction et pilotage des politiques publiques

Secteur

Administration & Juridique

Missions principales

Le pôle « ressources, opérations de l’État, domaine » comporte quatre divisions : ressources humaines et formation professionnelle, budget logistique immobilier informatique, opérations de l’État et domaine. Il pilote ainsi l’activité ressources qui couvre les fonctions transverses de la direction mais également des divisions métiers aux enjeux sensibles dans le département. - La Division Ressources Humaines- Formation professionnelle assure la gestion des 1 400 agents dont une centaine de cadres A+. Le département est marqué, à tous niveaux de cadres, par une faible attractivité. En son sein, la mission MACT, qui recouvre le soutien aux agents en difficultés et le volet déontologie et discipline, connaît une forte expansion. - La Division Budget-Logistique-Immobilier-Informatique assure le pilotage d’un budget d’environ 5 M€, d’un parc immobilier composé de 11 sites domaniaux, deux sites mineurs en locatif, avec un important programme de travaux de maintenance et mises en conformité à réaliser. La restructuration des implantations de la DDFIP en résidence à Nice est un chantier majeur. - La Division des Opérations de l’État regroupe : Le service de la comptabilité : animation de la fonction comptable auprès de l’ensemble des services du département, en direction et dans le réseau, effort permanent d’amélioration de la qualité des comptes de l’État. Le service de la dépense : dépense du service académique (rectorats de Nice et d’Aix-Marseille) pour un volume de près de 115.000 DP/an (500 M€, DGP de 8 jours en moyenne). Sécurisation des process liés aux paiements. Le Centre des payes de l’État : environ 45 000 payes / mois (rectorats de Nice et Universités Nice et Toulon, et payes à façon) ; mise en œuvre d’un dispositif de contrôle selon les normes nationales et sur initiative locale. Le service des Dépôts et Services Financiers : 1 250 comptes clients pour un encours de 345 M€, volume important de régies dont certaines à forts enjeux. Mise en œuvre et promotion du plan de réduction du chèque. Le service des recettes non fiscales : essentiellement recouvrement des indus de bourse étudiants (plus de 2 000 titres pour 3,6 M €) et des indus de rémunération de l’Éducation nationale (plus de 1 000 titres pour 2,3 M€). - La Division du Domaine comprend : Le pôle évaluation qui rend environ 1 600 avis / an, souvent sensibles compte tenu de la pression foncière dans le département ; Le service gestion qui outre les cessions immobilières de l’État, gère plus de 200 conventions d’utilisation du domaine public, dont le domaine public maritime, et environ 260 baux ; Le pôle de gestion des patrimoines privés qui gère les successions vacantes des Alpes-Maritimes et du Var, avec un stock de 1.200 dossiers pour un flux de 600 dossiers /an environ. Placé sous l’autorité du directeur du pôle, l’adjoint doit appuyer ce dernier dans le pilotage direct du pôle « ressources, opérations de l’État, domaine » (environ 150 agents).

Compétences attendues

Le pôle « ressources, opérations de l’État, domaine » comporte quatre divisions : ressources humaines et formation professionnelle, budget logistique immobilier informatique, opérations de l’État et domaine.Il pilote ainsi l’activité ressources qui couvre les fonctions transverses de la direction mais également des divisions métiers aux enjeux sensibles dans le département.- La Division Ressources Humaines- Formation professionnelle assure la gestion des 1 400 agents dont une centaine de cadres A+. Le département est marqué, à tous niveaux de cadres, par une faible attractivité.En son sein, la mission MACT, qui recouvre le soutien aux agents en difficultés et le volet déontologie et discipline, connaît une forte expansion.- La Division Budget-Logistique-Immobilier-Informatique assure le pilotage d’un budget d’environ 5 M€, d’un parc immobilier composé de 11 sites domaniaux, deux sites mineurs en locatif, avec un important programme de travaux de maintenance et mises en conformité à réaliser. La restructuration des implantations de la DDFIP en résidence à Nice est un chantier majeur.- La Division des Opérations de l’État regroupe :Le service de la comptabilité : animation de la fonction comptable auprès de l’ensemble des services du département, en direction et dans le réseau, effort permanent d’amélioration de la qualité des comptes de l’État.Le service de la dépense : dépense du service académique (rectorats de Nice et d’Aix-Marseille) pour un volume de près de 115.000 DP/an (500 M€, DGP de 8 jours en moyenne). Sécurisation des process liés aux paiements.Le Centre des payes de l’État : environ 45 000 payes / mois (rectorats de Nice et Universités Nice et Toulon, et payes à façon) ; mise en œuvre d’un dispositif de contrôle selon les normes nationales et sur initiative locale.Le service des Dépôts et Services Financiers : 1 250 comptes clients pour un encours de 345 M€, volume important de régies dont certaines à forts enjeux. Mise en œuvre et promotion du plan de réduction du chèque.Le service des recettes non fiscales : essentiellement recouvrement des indus de bourse étudiants (plus de 2 000 titres pour 3,6 M €) et des indus de rémunération de l’Éducation nationale (plus de 1 000 titres pour 2,3 M€).- La Division du Domaine comprend :Le pôle évaluation qui rend environ 1 600 avis / an, souvent sensibles compte tenu de la pression foncière dans le département ;Le service gestion qui outre les cessions immobilières de l’État, gère plus de 200 conventions d’utilisation du domaine public, dont le domaine public maritime, et environ 260 baux ;Le pôle de gestion des patrimoines privés qui gère les successions vacantes des Alpes-Maritimes et du Var, avec un stock de 1.200 dossiers pour un flux de 600 dossiers /an environ.Placé sous l’autorité du directeur du pôle, l’adjoint doit appuyer ce dernier dans le pilotage direct du pôle « ressources, opérations de l’État, domaine » (environ 150 agents).

Profil attendu

Les candidates ou les candidats doivent disposer des compétences suivantes : – de compétences managériales avérées, capacité de décision, aptitude à maîtriser les savoirs techniques exercés dans le pôle ; – du sens de l’anticipation, de réactivité, d’esprit d’écoute et de dialogue ainsi que d’une capacité forte d’animation et de coordination d’équipes de travail, notamment en matière d’accompagnement du changement, ainsi qu’à porter au plus haut niveau les ambitions et les valeurs de la DGFiP ; – d’un fort potentiel à conduire et accompagner les changements, avec un sens développé des relations humaines au regard de la multiplicité des interlocuteurs, internes comme externes, en veillant au respect du principe d’égalité, en favorisant la mixité et la diversité au sein des services et en assurant la qualité des conditions de travail de tous les collaborateurs de la DDFiP.

Conditions d'exercice

Il participe ainsi à la gestion des ressources de la direction, tant humaines que budgétaires. À ce titre il entretient des liens étroits avec les chefs de service et des contacts réguliers avec les représentants du personnel dans le cadre d’un dialogue social soutenu. Il participe également au pilotage de l’activité de la division Opérations de l’État et de celle du Domaine, très sensible eu égard aux enjeux patrimoniaux du département. Il est par ailleurs amené à représenter la direction selon les circonstances. Il joue également un rôle essentiel dans la mise en œuvre des réformes et l’accompagnement des transformations de la DGFiP, dans ses outils, méthodes, métiers et structures (par exemple avec des projets de réformes de structures ou des projets immobiliers importants…).

Cadre juridique

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré « Administrateur de l’État ». Pour les candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent. Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA. Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans. La rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.

Métier de référence

Cadre dirigeant d'un service territorial

Comprendre ce poste

Le Responsable adjoint du Pôle Ressources Opérations de l'État et Domaines supervise quatre divisions transversales critiques au fonctionnement d'une DDFIP : gestion des ressources humaines pour 1 400 agents, pilotage budgétaire et immobilier (5 M€, 11 sites), ainsi que les opérations domaniales. Ce rôle de cadre dirigeant exerce une influence structurante sur l'ensemble du service territorial, en période de transformations sensibles, notamment l'expansion de la mission MACT (soutien aux agents, déontologie) et les enjeux immobiliers récurrents.

Le recrutement dans ce cadre

Emploi de catégorie A+ ouvert aux titulaires comme aux contractuels, reflétant la FPE. Ce positionnement offre une visibilité sur la direction stratégique et permet une évolution vers des responsabilités de direction générale. Le versant administratif de l'État garantit des carrières stables et des perspectives de mobilité interministérielle.

Conseils pour candidater

**Mettre l'accent sur l'expérience managériale d'équipes pluridisciplinaires** : les missions requièrent de piloter simultanément RH, finances et immobilier. Valoriser tout projet de coordination transverse ou accompagnement d'axes réformatifs déjà menés.

**Démontrer une expertise en gestion du changement** : l'expansion de la mission MACT et les travaux immobiliers constituent des enjeux sensibles. Illustrer sa capacité à dialoguer, anticiper et porter des évolutions avec les équipes dans la difficulté.

**Justifier la maîtrise technico-réglementaire** : gestion d'effectifs, budgets pluriannuels et normes domainiales requièrent une connaissance solide. Préciser les cadres financiers et RH maîtrisés précédemment.

Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.

Réf. MEF_2026-32655Fonction publique d'État