Localisation
Rhône (69), France (69)
Publication
4 septembre 2026
Date limite
31 décembre 2026
Domaine
Gestion budgétaire et financière
Missions principales
Groupe RIFSEEP : 2 (administration centrale)
Vos activités principales :
A. Concevoir et animer un dispositif d’aide au pilotage dans le but d’optimiser la performance des services du SNPS
- Elaborer, met en œuvre et renseigne les outils de mesure des résultats et de pilotage adaptés aux enjeux opérationnels (tableaux de bord, cartographie des risques...);
- Collecter et consolider des données de contrôle de gestion ;
- Construire et maintienir les référentiels : dictionnaire de données, règles de calcul, nomenclatures, documentation méthodologique (traçabilité).
- Analyser les données collectées et consolidées ;
- Suivre la réalisation des objectifs fixés par la direction et analyse les résultats ;
- Participer au dialogue de gestion ;
- Conseiller la direction du SNPS pour l’amélioration de la performance des services centraux et territoriaux du SNPS;
- Réaliser des audits et des études d’initiative ou à la demande de la direction du SNPS ;
- Animer les réseau des contributeurs ;
- Diffuser une culture de la performance auprès des chefs de service centraux et territoriaux du SNPS (sous-directions, laboratoires) ;
- Organiser des actions de communication et de formation des différents acteurs ;
- Valider les méthodes d’investigation en matière de contrôle et veiller à la conformité des investigations ;
B. Mettre en œuvre la comptabilité analytique
- concevoir des modèles de coûts
- produire les coûts des analyses pour chaque discipline/ activité, compare et analyse les écarts entre structures.
C. Assurer le rôle de référent contrôle interne financier et administration générale
- Recenser, documenter et formaliser les processus de gestion des ressources humaines, des finances et des soutiens ;
- Elaborer et actualiser la cartographie des risques au regard des objectifs du SNPS ;
- Tenir et actualiser le dossier permanent (processus, contrôles, preuves, plans d’actions, éléments de conformité) ;
- Elaborer et assurer le suivi d’un plan d’actions ;
- Accompagner les services dans la maîtrise des risques et l’amélioration de l’efficacité des processus ;
- Apporter un appui méthodologique dans la mise en œuvre de la démarche
- Coopérer avec les services en charge des ressources humaines, des finances et des soutiens ;
- Vérifier la mise en place et l’exécution des outils du contrôle interne financier ;
- Animer le réseau et contribuer à la sensibilisation des chefs de services à la maîtrise des risques ;
- Participer aux réunions et comités de pilotage organisés pour le réseau des référents de contrôle interne.
D. Encadrer une équipe
- Organiser, contrôler, évaluer l’activité des collaborateurs ;
- Assurer le suivi de leur temps de travail ;
- Réaliser les entretiens annuels d’évaluations ;
- Proposer à la direction les mesures relatives à l’avancement, les indemnités etc..
Compétences attendues
Groupe RIFSEEP : 2 (administration centrale)Vos activités principales :A. Concevoir et animer un dispositif d’aide au pilotage dans le but d’optimiser la performance des services du SNPS- Elaborer, met en œuvre et renseigne les outils de mesure des résultats et de pilotage adaptés aux enjeux opérationnels (tableaux de bord, cartographie des risques...);- Collecter et consolider des données de contrôle de gestion ;- Construire et maintienir les référentiels : dictionnaire de données, règles de calcul, nomenclatures, documentation méthodologique (traçabilité).- Analyser les données collectées et consolidées ;- Suivre la réalisation des objectifs fixés par la direction et analyse les résultats ;- Participer au dialogue de gestion ;- Conseiller la direction du SNPS pour l’amélioration de la performance des services centraux et territoriaux du SNPS;- Réaliser des audits et des études d’initiative ou à la demande de la direction du SNPS ;- Animer les réseau des contributeurs ;- Diffuser une culture de la performance auprès des chefs de service centraux et territoriaux du SNPS (sous-directions, laboratoires) ;- Organiser des actions de communication et de formation des différents acteurs ;- Valider les méthodes d’investigation en matière de contrôle et veiller à la conformité des investigations ; B. Mettre en œuvre la comptabilité analytique- concevoir des modèles de coûts- produire les coûts des analyses pour chaque discipline/ activité, compare et analyse les écarts entre structures.C. Assurer le rôle de référent contrôle interne financier et administration générale- Recenser, documenter et formaliser les processus de gestion des ressources humaines, des finances et des soutiens ;- Elaborer et actualiser la cartographie des risques au regard des objectifs du SNPS ;- Tenir et actualiser le dossier permanent (processus, contrôles, preuves, plans d’actions, éléments de conformité) ;- Elaborer et assurer le suivi d’un plan d’actions ;- Accompagner les services dans la maîtrise des risques et l’amélioration de l’efficacité des processus ;- Apporter un appui méthodologique dans la mise en œuvre de la démarche- Coopérer avec les services en charge des ressources humaines, des finances et des soutiens ;- Vérifier la mise en place et l’exécution des outils du contrôle interne financier ;- Animer le réseau et contribuer à la sensibilisation des chefs de services à la maîtrise des risques ;- Participer aux réunions et comités de pilotage organisés pour le réseau des référents de contrôle interne.D. Encadrer une équipe- Organiser, contrôler, évaluer l’activité des collaborateurs ;- Assurer le suivi de leur temps de travail ;- Réaliser les entretiens annuels d’évaluations ;- Proposer à la direction les mesures relatives à l’avancement, les indemnités etc..
Profil attendu
Votre environnement professionnel
Activités du service
Intégrée à la filière police judiciaire, la police scientifique est un soutien essentiel à l’investigation. Elle implique une gouvernance stratégique renforcée, des exigences de qualité, de sécurité juridique et numérique forte, un haut niveau de performance, une politique d’innovation, une reconnaissance sur le plan international. L’organisation du SNPS et l’engagement de tous ceux qui le composent s’inscrivent dans cette ambition.
Le service national de police scientifique (SNPS), service à compétence nationale créé le 1er janvier 2021, est rattaché au directeur général de la police nationale. Il s’inscrit dans la stratégie d’investigation définie par la direction nationale de la police judiciaire (DNPJ) qui exerce à ce titre une autorité fonctionnelle sur celui-ci, hors du ressort de la préfecture de police de Paris (PP).
Le chef du SNPS est placé sous l’autorité du directeur général de la police nationale et le conseille pour toutes les thématiques relatives à la police scientifique. À ce titre, il exerce une autorité fonctionnelle sur l’ensemble des structures chargées d’une mission de police scientifique au sein de la police nationale, se traduisant principalement par l’élaboration de la doctrine d’emploi et des doctrines métiers, le pilotage de l’activité, l’achat des équipements spécifiques, la définition et la mise en œuvre de la politique qualité. En lien étroit avec la direction des ressources humaines, des finances et des soutiens (DRHFS) et l’Académie de police, il assure le pilotage des ressources humaines de la filière scientifique de la police nationale. Il participe à l’élaboration des formations métiers dispensées par l’école nationale de police scientifique (ENPS).
Composition et effectifs du service
Composé de 1 220 agents, policiers actifs, personnels scientifiques, administratifs, techniques, SIC et agents contractuels, le SNPS comprend une direction, une délégation zonale implantée dans la zone de défense et de sécurité Île-de-France ainsi que cinq laboratoires de police scientifique (LPS) situés à Lille, Lyon, Marseille, Paris et Toulouse.
La Direction est composée d’un état-major, d’1 bureau et de 5 conseillers techniques pour un effectif de 41 agents.
Liaisons hiérarchiques
Cheffe du SNPS et adjointe cheffe du SNPS
Liaisons fonctionnelles
Interne : les entités centrales et territoriales du SNPS
Externe : DGPN, DEPAFI, DRHFS, SGAMI (CIF), SSMSI, partenaires nationaux et territoriaux...
Conditions d'exercice
Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions
Implication dans la conduite de démarches transversales et dans l’accompagnement du changement (pluralité d’acteurs et de partenaires institutionnels).
Forte réactivité nécessaire
Qui contacter ?
Cheffe du SNPS ou adjointe cheffe du SNPS
Courriel :
[email protected]
Tel : 04.72.86.84.00
Durée attendue sur le poste : 3 ans
Date limite de dépôt des candidatures :31/12/2026
Liste des pièces requises pour déposer une candidature :
Voir le formulaire unique de demande de mobilité/recrutement disponible à cette adresse :
https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdf
Informations complémentaires
Localisation administrative :
Ministère de l’intérieur – Direction générale de la police nationale
Service national de police scientifique
31, Avenue Franklin Roosevelt
69130 Ecully
Courriel :
[email protected]
Tél. : 04.72.86.84.00
Affectation :
Siège du SNPS
31, Avenue Franklin Roosevelt
69130 Écully
Emploi fonctionnel (codification RMFP pour publication) :
Assistante / Assistant de direction
Code fiche de l’emploi type 1 (RMFP) : FPGBF009
Emploi fonctionnel (codification REMI indispensable pour la prise d’acte dans D2)
Contrôleuse / Contrôleur de gestion
Code fiche de l’emploi type 1 (REMI) : CTL004A
Code fiche de l’emploi type 2 (RMFP) : FPGBF008
Emploi fonctionnel (codification REMI indispensable pour la prise d’acte dans D2)
Chargé du contrôle interne budgétaire et comptable
Code fiche de l’emploi type 2 (REMI) : GBF007A
Cadre juridique
2° de l’article L332-2 Fondement de la loi n°84-16 du 11 janvier 1984,
Métier de référence
Contrôleuse / Contrôleur de gestion
Comprendre ce poste
Le contrôle de gestion au sein du Service national de police scientifique porte une responsabilité stratégique : équiper la direction d'outils et d'analyses pour piloter efficacement un service critique de la police judiciaire. Ce rôle consiste à concevoir des tableaux de bord, des cartographies de risques et des référentiels méthodologiques, puis à en assurer l'animation auprès des contributeurs. Au quotidien, il s'agit de collecter et consolider des données opérationnelles, d'analyser la réalisation des objectifs, et de proposer des améliorations de performance pour l'ensemble des services centraux et territoriaux. C'est une fonction de pilotage qui requiert à la fois rigueur analytique et capacité à conseiller la direction sur les leviers de performance.
Le recrutement dans ce cadre
Catégorie A en administration centrale, ce poste relève du groupe RIFSEEP 2 et accueille tant des titulaires que des contractuels. Cette ouverture élargit les possibilités de recrutement tout en offrant une stabilité de cadre. L'évolution dans ce versant de la FPE passe par la maîtrise progressive de domaines transversaux et une reconnaissance interne de l'expertise en matière de pilotage et de gouvernance.
Conseils pour candidater
- Mettre en avant une expérience concrète en construction d'outils de pilotage (tableaux de bord, indicateurs de performance) et en traitement de données : la dimension méthodologique est centrale et observable à travers des exemples précis.
- Démontrer une capacité à animer des réseaux internes et à communiquer auprès de profils variés (opérationnels, décideurs) : le poste implique un rôle de facilitateur, pas seulement d'analyste.
- Valoriser toute expérience d'audit, d'études d'initiative ou de dialogue de gestion dans un environnement public, même partiel, pour montrer la compréhension des enjeux institutionnels.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.
Réf. MINT_BA069ACA-126119Fonction publique d'État