Chargé(e) de la stratégie budgétaire, des équipements, de la priorisation immobilière et du contrôle

Activités du service le pôle finance et moyens opérationnels est, avec le pôle pilotage stratégique, le pôle en charge de la prospective au sein de la DZPN. Il produit des analyses argumentées et fiabilisées afin de permettre aux décideurs d’arbitrer. Vos activités principales Au sein d’une équipe de 3 personnes, le titulaire du poste conseille la hiérarchie sur la stratégie à adopter pour permettre aux services de police d’accomplir efficacement leurs missions sur l’ensemble de la zone. Des outils doivent être conçus et des analyses produites à ces fins. Il collecte, analyse et synthétise les éléments d’aide à la décision sur les plans budgétaires et matériels. Votre environnement professionnel Activités du service - Mettre en place les outils qui permettront au décideur d’arbitrer en matière financière et dans le domaine des moyens opérationnels, - Suivre la consommation budgétaire de fonctionnement de la zone et des directions interdépartementales et départementales (DI/DD) (budget de 17 M€), - Appuyer les DI/DD dans leur stratégie budgétaire et répondre à leurs interrogations sur les équipements et matériels opérationnels, - Suivre l’exécution de projets spécifiques portés par la direction zonale (plan poignées de porte, FIRPI, ROPN) et proposer des arbitrages, - Piloter le suivi des dépenses sensibles, - Assurer la validation des déplacements temporaires des agents, - Participer à la programmation budgétaire de la zone (anticipation et suivi des projets et événements portés par la zone) - Soutenir le contrôleur interne financier dans l’élaboration et le suivi du plan de contrôle - Établir des tableaux de bord Le titulaire du poste est polyvalent sur la gestion financière et matérielle de la zone Sud-Est. Une attention et un suivi précis à la politique immobilière sur la zone sont également attendus. Le service suit les projets, les chantiers mais également les travaux de moindre ampleur en collaboration avec le SGAMI. Il alerte, attire l’attention, propose des solutions et une priorisation des actions à mener. Le ou la titulaire du poste devra démontrer de réelles aptitudes au travail en équipe, à la prise d’initiative. Il devra être force de proposition. Composition et effectifs du département Le D3S est composé de 31 agents : 1 Commissaire général, 1 CAIOM ,3 attachés principaux, 2 attachés, 2 SACS, 9 SACN, 3 AAP1, 4 AAP2, 1 contractuel, 2 adjoints techniques, 1 major, 2 brigadiers-chefs Liaisons hiérarchiques le chef du D3S, son adjoint, le chef du pôle pilotage stratégique et le chef du pôle finances et moyens opérationnels. Liaisons fonctionnelles : l’ensemble des fonctionnaires du service, les directions départementales et inter-départementales, le SGAMI Sud-Est, la DRHFS