FP d'État Cat. AEmploi ouvert aux titulaires et aux contractuelsIl y a 4 jours
Directeur principal des services de greffe, Responsable du pôle financier-TJ EVRY
Direction des services judiciaires - CA PARIS (ouvre un nouvel onglet) — Direction des services judiciaires - CA PARIS
Localisation
Essonne (91), France (91)
Publication
8 septembre 2026
Domaine
Justice
Missions principales
1.4 – Rédaction de rapports, de notes et courriers, tenues, suivi et analyse de tableaux de bord
Etablir les divers rapports, courriers et notes de présentation du budget et de son exécution
Elaborer les demandes budgétaires annuelles en fonctionnement courant, dotation d’entretien immobilier et en frais de justice pour le tribunal judiciaire et en suivre l’exécution tout au long de l’année
Etablir les besoins annuels en matière immobilière (entretien immobilier et titre V) et assurer leur suivi en concertation avec le DIP et le SAR
Elaborer les courriers à l’attention des chefs de cour
Suivre les tableaux de bord mensuels, indicateurs trimestriels pour le suivi budgétaire et des FJ
1.5 – Suivi des marchés, contrats, déménagements et travaux du tribunal
Participer aux réunions de suivi des marchés avec en appui les ACEM
Exercer le contrôle du respect des cahiers des charges et en référer à la cellule marchés publics du SAR
Assurer, en concertation avec la cellule marchés publics du SAR, la mise à exécution des marchés
Demander des devis de travaux, organiser et suivre les travaux
Organiser et suivre les transferts de mobiliers, d’archives et déménagements
2- Ressources humaines / Formation
2.1 – Gestion du temps de travail
Élaborer les tableaux de permanences et de congés,
Autoriser et gérer les heures supplémentaires
Gérer et autoriser les congés
Faire remonter les différentes absences ainsi que les autorisations d’absence pour soumission au directeur de greffe
Suivre les vacataires, stagiaires et contractuels
2.2 – Gestion de l’activité du service
Évaluer et répartir la charge de travail
Anticiper les mouvements prévisibles en informant le directeur de greffe et élaborer des projets de demandes de placés et de vacataires
2.3 – Gestion des compétences
Mettre en adéquation les compétences des agents avec les besoins du service
Établir des fiches de poste
2.4 Évaluation des personnels
Conduire les entretiens professionnels
Évaluer les personnels
3- Logistique/ Fonctionnement
3.1 - Faire remonter les besoins en informatique à la cellule informatique, demandes les habilitations et les codes
3.2- Gestion de l’équipement et des fournitures du service : faire remonter les besoins en mobilier et en fourniture à la cellule budgétaire
3.3- Conservation des minutes et gestion des archives du service sous l’autorité du directeur de greffe
4- Droit/ Procédure
4.1- Suivi de l’actualité législative et réglementaire nationale, européenne et internationale
4.2- Respect de la réglementation liée aux marchés publics
5- Attributions déléguées par le directeur de greffe
5.1 - Délégation du directeur de greffe sur le contrôle comptable
5.2 - Délégation du directeur de greffe dans la gestion du circuit simplifié en matière de frais de justice
5.3 - Délégation du directeur de greffe sur des intérims ponctuels
Compétences attendues
1.4 – Rédaction de rapports, de notes et courriers, tenues, suivi et analyse de tableaux de bordEtablir les divers rapports, courriers et notes de présentation du budget et de son exécution Elaborer les demandes budgétaires annuelles en fonctionnement courant, dotation d’entretien immobilier et en frais de justice pour le tribunal judiciaire et en suivre l’exécution tout au long de l’année Etablir les besoins annuels en matière immobilière (entretien immobilier et titre V) et assurer leur suivi en concertation avec le DIP et le SARElaborer les courriers à l’attention des chefs de courSuivre les tableaux de bord mensuels, indicateurs trimestriels pour le suivi budgétaire et des FJ 1.5 – Suivi des marchés, contrats, déménagements et travaux du tribunalParticiper aux réunions de suivi des marchés avec en appui les ACEMExercer le contrôle du respect des cahiers des charges et en référer à la cellule marchés publics du SARAssurer, en concertation avec la cellule marchés publics du SAR, la mise à exécution des marchésDemander des devis de travaux, organiser et suivre les travauxOrganiser et suivre les transferts de mobiliers, d’archives et déménagements 2- Ressources humaines / Formation2.1 – Gestion du temps de travailÉlaborer les tableaux de permanences et de congés, Autoriser et gérer les heures supplémentaires Gérer et autoriser les congés Faire remonter les différentes absences ainsi que les autorisations d’absence pour soumission au directeur de greffe Suivre les vacataires, stagiaires et contractuels 2.2 – Gestion de l’activité du serviceÉvaluer et répartir la charge de travailAnticiper les mouvements prévisibles en informant le directeur de greffe et élaborer des projets de demandes de placés et de vacataires 2.3 – Gestion des compétencesMettre en adéquation les compétences des agents avec les besoins du serviceÉtablir des fiches de poste 2.4 Évaluation des personnelsConduire les entretiens professionnelsÉvaluer les personnels 3- Logistique/ Fonctionnement3.1 - Faire remonter les besoins en informatique à la cellule informatique, demandes les habilitations et les codes3.2- Gestion de l’équipement et des fournitures du service : faire remonter les besoins en mobilier et en fourniture à la cellule budgétaire3.3- Conservation des minutes et gestion des archives du service sous l’autorité du directeur de greffe4- Droit/ Procédure4.1- Suivi de l’actualité législative et réglementaire nationale, européenne et internationale4.2- Respect de la réglementation liée aux marchés publics5- Attributions déléguées par le directeur de greffe5.1 - Délégation du directeur de greffe sur le contrôle comptable5.2 - Délégation du directeur de greffe dans la gestion du circuit simplifié en matière de frais de justice5.3 - Délégation du directeur de greffe sur des intérims ponctuels
Profil attendu
Connaissances
Circuits administratifs
Circuits budgétaires
Marchés publics
Techniques managériales
Statistiques et tableaux de bord
Savoir-être
Rendre compte au directeur de greffe
Avoir le sens des relations humaines
Être autonome
Faire preuve de discrétion
Faire preuve de pédagogie
Faire preuve de polyvalence
Faire preuve de rigueur
Savoir anticiper
Savoir anticiper
Savoir-faire
Analyser des statistiques et tableaux de bord
Appliquer les textes législatifs et réglementaires,
Assurer la veille juridique
Donner une information juridique et/ou statutaire
Encadrer et animer une équipe
Maîtriser les rédactions particulières à l’emploi
Maîtriser les nouvelles technologies
Maîtriser les techniques de communication
Organiser sa charge de travail
Travailler en équipe
Appliquer les textes législatifs et réglementaires,
Assurer la veille juridique
Donner une information juridique et/ou statutaire
Encadrer et animer une équipe
Maîtriser les rédactions particulières à l’emploi
Maîtriser les techniques de communication
Maitriser les nouvelles technologies
Organiser sa charge de travail
Travailler en équipe
Informations complémentaires
3 PV - entretien
IFSE 3
Organisation de travail : cycle hebdomadaire de 38h30 – horaires variables – télétravail possible
Restauration : Restaurant administratif-cafétéria-salles de convivialité
Accessibilité en transport / Parking : Parking - RER D-T12
Nombre d’agents à encadrer
☐ A ✔ B ✔ C ☐ Sans objet
Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions
Poste soumis à une habilitation au Secret de la défense nationale OUI ☐ NON ✔
Moyens mis à votre disposition (matériel, logiciels spécifiques, véhicules…)
Ordinateur portable
Composition et effectifs du service
Le DP encadre une équipe de trois à six personnes
Votre hiérarchie
Le directeur de greffe
Vos interlocuteurs métiers
SAR, prestataires extérieurs, DIP, Magistrats, auxiliaires de justice, autres administrations
Métier de référence
Responsable de greffe
Réf. 2026-2403117Fonction publique d'État