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PostePublic
FP d'État Cat. AEmploi ouvert aux titulaires et aux contractuelsIl y a 4 jours

Directeur principal des services de greffe, Responsable du pôle financier-TJ EVRY

Direction des services judiciaires - CA PARIS (ouvre un nouvel onglet) — Direction des services judiciaires - CA PARIS

Localisation
Essonne (91), France (91)
Publication
8 septembre 2026
Domaine
Justice

Missions principales

1.4 – Rédaction de rapports, de notes et courriers, tenues, suivi et analyse de tableaux de bord Etablir les divers rapports, courriers et notes de présentation du budget et de son exécution Elaborer les demandes budgétaires annuelles en fonctionnement courant, dotation d’entretien immobilier et en frais de justice pour le tribunal judiciaire et en suivre l’exécution tout au long de l’année Etablir les besoins annuels en matière immobilière (entretien immobilier et titre V) et assurer leur suivi en concertation avec le DIP et le SAR Elaborer les courriers à l’attention des chefs de cour Suivre les tableaux de bord mensuels, indicateurs trimestriels pour le suivi budgétaire et des FJ 1.5 – Suivi des marchés, contrats, déménagements et travaux du tribunal Participer aux réunions de suivi des marchés avec en appui les ACEM Exercer le contrôle du respect des cahiers des charges et en référer à la cellule marchés publics du SAR Assurer, en concertation avec la cellule marchés publics du SAR, la mise à exécution des marchés Demander des devis de travaux, organiser et suivre les travaux Organiser et suivre les transferts de mobiliers, d’archives et déménagements 2- Ressources humaines / Formation 2.1 – Gestion du temps de travail Élaborer les tableaux de permanences et de congés, Autoriser et gérer les heures supplémentaires Gérer et autoriser les congés Faire remonter les différentes absences ainsi que les autorisations d’absence pour soumission au directeur de greffe Suivre les vacataires, stagiaires et contractuels 2.2 – Gestion de l’activité du service Évaluer et répartir la charge de travail Anticiper les mouvements prévisibles en informant le directeur de greffe et élaborer des projets de demandes de placés et de vacataires 2.3 – Gestion des compétences Mettre en adéquation les compétences des agents avec les besoins du service Établir des fiches de poste 2.4 Évaluation des personnels Conduire les entretiens professionnels Évaluer les personnels 3- Logistique/ Fonctionnement 3.1 - Faire remonter les besoins en informatique à la cellule informatique, demandes les habilitations et les codes 3.2- Gestion de l’équipement et des fournitures du service : faire remonter les besoins en mobilier et en fourniture à la cellule budgétaire 3.3- Conservation des minutes et gestion des archives du service sous l’autorité du directeur de greffe 4- Droit/ Procédure 4.1- Suivi de l’actualité législative et réglementaire nationale, européenne et internationale 4.2- Respect de la réglementation liée aux marchés publics 5- Attributions déléguées par le directeur de greffe 5.1 - Délégation du directeur de greffe sur le contrôle comptable 5.2 - Délégation du directeur de greffe dans la gestion du circuit simplifié en matière de frais de justice 5.3 - Délégation du directeur de greffe sur des intérims ponctuels

Compétences attendues

1.4 – Rédaction de rapports, de notes et courriers, tenues, suivi et analyse de tableaux de bordEtablir les divers rapports, courriers et notes de présentation du budget et de son exécution Elaborer les demandes budgétaires annuelles en fonctionnement courant, dotation d’entretien immobilier et en frais de justice pour le tribunal judiciaire et en suivre l’exécution tout au long de l’année Etablir les besoins annuels en matière immobilière (entretien immobilier et titre V) et assurer leur suivi en concertation avec le DIP et le SARElaborer les courriers à l’attention des chefs de courSuivre les tableaux de bord mensuels, indicateurs trimestriels pour le suivi budgétaire et des FJ 1.5     – Suivi des marchés, contrats, déménagements et travaux du tribunalParticiper aux réunions de suivi des marchés avec en appui les ACEMExercer le contrôle du respect des cahiers des charges et en référer à la cellule marchés publics du SARAssurer, en concertation avec la cellule marchés publics du SAR, la mise à exécution des marchésDemander des devis de travaux, organiser et suivre les travauxOrganiser et suivre les transferts de mobiliers, d’archives et déménagements  2- Ressources humaines / Formation2.1 – Gestion du temps de travailÉlaborer les tableaux de permanences et de congés, Autoriser et gérer les heures supplémentaires Gérer et autoriser les congés Faire remonter les différentes absences ainsi que les autorisations d’absence pour soumission au directeur de greffe Suivre les vacataires, stagiaires et contractuels 2.2 – Gestion de l’activité du serviceÉvaluer et répartir la charge de travailAnticiper les mouvements prévisibles en informant le directeur de greffe et élaborer des projets de demandes de placés et de vacataires  2.3 – Gestion des compétencesMettre en adéquation les compétences des agents avec les besoins du serviceÉtablir des fiches de poste  2.4 Évaluation des personnelsConduire les entretiens professionnelsÉvaluer les personnels 3- Logistique/ Fonctionnement3.1 - Faire remonter les besoins en informatique à la cellule informatique, demandes les habilitations et les codes3.2- Gestion de l’équipement et des fournitures du service : faire remonter les besoins en mobilier et en fourniture à la cellule budgétaire3.3- Conservation des minutes et gestion des archives du service sous l’autorité du directeur de greffe4- Droit/ Procédure4.1- Suivi de l’actualité législative et réglementaire nationale, européenne et internationale4.2- Respect de la réglementation liée aux marchés publics5- Attributions déléguées par le directeur de greffe5.1 - Délégation du directeur de greffe sur le contrôle comptable5.2 - Délégation du directeur de greffe dans la gestion du circuit simplifié en matière de frais de justice5.3 - Délégation du directeur de greffe sur des intérims ponctuels

Profil attendu

Connaissances Circuits administratifs Circuits budgétaires Marchés publics Techniques managériales Statistiques et tableaux de bord Savoir-être Rendre compte au directeur de greffe Avoir le sens des relations humaines Être autonome Faire preuve de discrétion Faire preuve de pédagogie Faire preuve de polyvalence Faire preuve de rigueur Savoir anticiper Savoir anticiper Savoir-faire Analyser des statistiques et tableaux de bord Appliquer les textes législatifs et réglementaires, Assurer la veille juridique Donner une information juridique et/ou statutaire Encadrer et animer une équipe Maîtriser les rédactions particulières à l’emploi Maîtriser les nouvelles technologies Maîtriser les techniques de communication Organiser sa charge de travail Travailler en équipe Appliquer les textes législatifs et réglementaires, Assurer la veille juridique Donner une information juridique et/ou statutaire Encadrer et animer une équipe Maîtriser les rédactions particulières à l’emploi Maîtriser les techniques de communication Maitriser les nouvelles technologies Organiser sa charge de travail Travailler en équipe

Informations complémentaires

3 PV - entretien IFSE 3 Organisation de travail : cycle hebdomadaire de 38h30 – horaires variables – télétravail possible Restauration : Restaurant administratif-cafétéria-salles de convivialité Accessibilité en transport / Parking : Parking - RER D-T12 Nombre d’agents à encadrer ☐ A ✔ B ✔ C ☐ Sans objet Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions Poste soumis à une habilitation au Secret de la défense nationale OUI ☐ NON ✔ Moyens mis à votre disposition (matériel, logiciels spécifiques, véhicules…) Ordinateur portable Composition et effectifs du service Le DP encadre une équipe de trois à six personnes Votre hiérarchie Le directeur de greffe Vos interlocuteurs métiers SAR, prestataires extérieurs, DIP, Magistrats, auxiliaires de justice, autres administrations

Métier de référence

Responsable de greffe

Réf. 2026-2403117Fonction publique d'État

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