Directeur-trice adjoint-e de l'unité départementale des Hauts-de-Seine
Direction Régionale et Interdépartementale de l'Environnement, de l'Aménagement et des Transports d'Ile-de-France (DRIEAT) (ouvre un nouvel onglet) — Direction Régionale et Interdépartementale de l'Environnement, de l'Aménagement et des Transports d'Ile-de-France (DRIEAT)
Missions principales
Compétences attendues
Profil attendu
Conditions d'exercice
Informations complémentaires
Cadre juridique
Métier de référence
Cadre dirigeant d'un service territorial
Comprendre ce poste
Ce poste de cadre dirigeant s'inscrit au cœur de la gouvernance environnementale et de l'aménagement en Île-de-France. L'unité départementale des Hauts-de-Seine pilote des enjeux stratégiques : transition écologique, régulation des installations classées (activités à risques), politique énergétique. Le directeur adjoint anime ses équipes dans la mise en œuvre opérationnelle de ces politiques publiques, en lien direct avec les collectivités et les porteurs de projets du territoire.
Le recrutement dans ce cadre
Poste en catégorie A+ ouvert à la fois aux titulaires de la FPE et aux contractuels, ce qui signifie une flexibilité de recrutement mais aussi une responsabilité élevée. Cette position permet d'évoluer progressivement vers des fonctions directoriales ou vers d'autres directions régionales ; le statut de cadre supérieur offre une mobilité transversale recherchée au sein des administrations d'État.
Conseils pour candidater
- **Documenter l'habilitation installations classées** : cette compétence technique est un atout majeur. Même sans certification actuelle, démontrer une expérience antérieure en police des installations, en inspection ou en autorisation environnementale sera décisif.
- **Valoriser la maîtrise du contexte francilien** : la connaissance du tissu urbain dense, de l'aménagement d'Île-de-France et des projets énergétiques (géothermie, énergies renouvelables) consolide la candidature face aux enjeux spécifiques du territoire.
- **Construire un récit de management transversal** : mettez en avant des exemples de pilotage multi-partenarial (élus, entreprises, associations) et de déploiement de stratégies de transition, pas seulement une gestion interne d'équipe.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.