Directeur.trice du Centre Intercommunal d'Action Sociale - CIAS THIERS DORE ET MONTAGNE
Etablissements publics de coopération intercommunale (ouvre un nouvel onglet) — Etablissements publics de coopération intercommunale
Missions principales
Compétences attendues
Profil attendu
Conditions d'exercice
Informations complémentaires
Cadre juridique
Métier de référence
Directrice générale ou adjointe / Directeur général ou adjoint
Comprendre ce poste
La direction d'un centre intercommunal d'action sociale pilote l'ensemble des services sociaux et médico-sociaux portés par une communauté de communes au bénéfice de sa population, notamment les personnes âgées et les personnes en perte d'autonomie. Elle coordonne des établissements d'hébergement, des services de soins et d'aide à domicile, ainsi que des activités de restauration collective. Au quotidien, le poste combine pilotage budgétaire et administratif, management d'équipes pluridisciplinaires, relations avec les élus et suivi des démarches de qualité et de conformité réglementaire. Il constitue un maillon essentiel de la politique sociale locale.
Le recrutement dans ce cadre
Le poste est ouvert aux fonctionnaires titulaires comme aux agents contractuels, dans le cadre du versant territorial de la fonction publique. Il relève de la catégorie A, qui correspond à des fonctions de conception, de direction et d'encadrement supérieur. Les évolutions possibles s'inscrivent dans les filières administratives et de direction territoriales, avec des passerelles vers d'autres postes de direction au sein des collectivités ou des établissements médico-sociaux.
Conseils pour candidater
- Mettez en avant une expérience concrète de direction d'établissements ou de services médico-sociaux, en précisant les effectifs encadrés, les budgets gérés et les résultats obtenus.
- Illustrez votre capacité à accompagner des élus par des exemples de préparation de décisions, de conseil stratégique ou de restitution de dossiers complexes.
- Préparez-vous à présenter une vision de la gestion de projet pour un service en cours de réorganisation, en soulignant votre méthode pour concilier évaluation des besoins, concertation des équipes et contraintes financières.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.