FP Territoriale Cat. AEmploi ouvert uniquement aux contractuelsSante & SocialIl y a 8 jours

Directeur / Directrice de transition d’EHPAD (H/F) - CTRE COM ACTION SOCIALE DE LEMPDES

Centres communaux d'Action Sociale (ouvre un nouvel onglet) — Centres communaux d'Action Sociale

Localisation

Puy de Dôme (63), France (63)

Publication

21 octobre 2026

Date limite

20 novembre 2026

Domaine

Social, enfance et famille

Secteur

Sante & Social

Missions principales

Le Centre communal d’action sociale de Lempdes recrute un Directeur / une Directrice de transition pour l’EHPAD Louis Pasteur. Sous l’autorité de la direction du CCAS, vous assurez la direction opérationnelle de l’établissement durant une période de transition. Vous garantissez la continuité du fonctionnement, la qualité de l’accueil et de l’accompagnement, la sécurité et le respect des droits des résidents. Avec l’appui de l’équipe d’encadrement et des services supports, vous coordonnez les équipes, stabilisez l’organisation et accompagnez les professionnels au quotidien. Votre mission comprend également la réalisation d’un diagnostic organisationnel et la formulation de propositions concrètes pour définir une organisation pérenne, en lien avec la direction du CCAS et les élus. Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o063261021000736-directeur-directrice-transition-ehpad?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Compétences attendues

Le Centre communal d’action sociale de Lempdes recrute un Directeur / une Directrice de transition pour l’EHPAD Louis Pasteur.Sous l’autorité de la direction du CCAS, vous assurez la direction opérationnelle de l’établissement durant une période de transition. Vous garantissez la continuité du fonctionnement, la qualité de l’accueil et de l’accompagnement, la sécurité et le respect des droits des résidents.Avec l’appui de l’équipe d’encadrement et des services supports, vous coordonnez les équipes, stabilisez l’organisation et accompagnez les professionnels au quotidien.Votre mission comprend également la réalisation d’un diagnostic organisationnel et la formulation de propositions concrètes pour définir une organisation pérenne, en lien avec la direction du CCAS et les élus.Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o063261021000736-directeur-directrice-transition-ehpad?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil attendu

Connaissances − Fonctionnement des collectivités territoriales, des CCAS et des établissements médico-sociaux. − Cadre réglementaire des EHPAD, politiques gérontologiques et droits des personnes accueillies. − Gestion budgétaire et financière médico-sociale, notamment EPRD, ERRD et CPOM. − Statut de la fonction publique territoriale et gestion des ressources humaines. − Démarches qualité, évaluation, prévention des risques et gestion de crise. Compétences professionnelles − Capacité à diriger un établissement et à coordonner des équipes pluridisciplinaires. − Aptitude à conduire une transition, à structurer l’organisation et à accompagner le changement. − Capacité à réaliser un diagnostic et à formuler des préconisations concrètes. − Maîtrise du pilotage budgétaire, des tableaux de bord et du suivi d’activité. − Aptitude à hiérarchiser les priorités, prendre des décisions et gérer les situations complexes. − Qualités rédactionnelles et capacité à rendre compte. − Maîtrise des outils informatiques et bureautiques. Qualités attendues − Sens du service public et des responsabilités. − Écoute, dialogue et capacité à fédérer. − Rigueur, autonomie et organisation. − Diplomatie, réactivité et maîtrise de soi. − Capacité d’analyse, de synthèse et de prise de recul. − Discrétion professionnelle et respect de la confidentialité.

Informations complémentaires

Durée du contrat : 6 mois CV et une lettre de motivation.

Cadre juridique

Art. L332-23 disposition 1 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un accroissement temporaire d'activité. Le contrat proposé ne peut excéder un an, pendant une même période de 18 mois consécutifs.

Métier de référence

Directrice / Directrice de l'action sociale

Comprendre ce poste

La direction d'un EHPAD constitue la fonction pivot de l'établissement : elle assure la gestion administrative, budgétaire et humaine d'une structure qui accueille des personnes âgées dépendantes, tout en veillant à la qualité de leur accompagnement. Dans le cadre d'un CCAS, cette responsabilité s'exerce sous l'autorité de la direction générale du centre et en lien étroit avec les élus locaux. Au quotidien, le directeur veille à la continuité du service, au respect des droits des résidents et à la coordination des équipes soignantes, hôtelières et administratives. Le poste de direction de transition répond à une situation particulière : il s'agit de stabiliser un établissement, de préparer une organisation durable et de contribuer à la réflexion sur son avenir.

Le recrutement dans ce cadre

Le recrutement est ouvert exclusivement aux contractuels, ce qui permet de pourvoir rapidement un poste en période de transition, sans attendre l'issue d'un concours. Le poste relève de la catégorie A de la fonction publique territoriale, ce qui implique des responsabilités de conception, de pilotage et d'encadrement supérieur. Les parcours dans ce versant de la fonction publique peuvent conduire vers des postes de direction d'établissements plus importants ou vers des fonctions de coordination à l'échelle d'un territoire.

Conseils pour candidater

Mettre en avant une expérience concrète de pilotage d'établissement médico-social, en précisant le périmètre budgétaire et les effectifs encadrés, ainsi que des situations de crise ou de restructuration gérées.
Démontrer sa connaissance opérationnelle des outils financiers propres au secteur (EPRD, ERRD, CPOM) et de la démarche de diagnostic organisationnel, en illustrant par des exemples précis de propositions ayant abouti.
Préparer un argumentaire sur la posture de transition : savoir expliquer comment stabiliser une équipe, rétablir la confiance des professionnels et poser les bases d'une organisation pérenne sans anticiper de décisions que seul le CCAS pourra arrêter.

Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.

Réf. O063261021000736Fonction publique territoriale