CHEF DE PROJET "PETITES VILLES DE DEMAIN" - MAIRIE DE LA ROCHE SUR FORON
Communes (ouvre un nouvel onglet) — Communes
Missions principales
Compétences attendues
Profil attendu
Conditions d'exercice
Informations complémentaires
Cadre juridique
Métier de référence
Chargée / Chargé de développement territorial
Comprendre ce poste
Le programme « Petites villes de demain » vise à soutenir la revitalisation des communes de moins de 20 000 habitants exerçant des fonctions de centralité. Dans ce cadre, le chef de projet coordonne la mise en œuvre des orientations stratégiques retenues par la commune et son intercommunalité : transition écologique, résilience et vitalité économique. Au quotidien, il s'agit de piloter le projet de revitalisation, de mobiliser les services municipaux et les partenaires institutionnels, et de suivre l'avancement des actions dans la durée. Le poste joue ainsi un rôle d'interface entre les élus, les services de la collectivité et les acteurs extérieurs, au service du développement équilibré du territoire.
Le recrutement dans ce cadre
Le poste est ouvert aux fonctionnaires titulaires comme aux contractuels, dans le versant territorial de la fonction publique, en catégorie A, ce qui correspond à des fonctions de conception, d'encadrement de projet et de pilotage stratégique. Le recrutement peut donc relever d'une voie de mutation ou de détachement pour les agents déjà titulaires, ou d'un contrat pour les profils extérieurs. Dans la filière territoriale, la catégorie A ouvre des perspectives d'évolution vers des fonctions de direction de projet ou de direction de service, en particulier dans les communes et intercommunalités engagées dans des programmes de développement territorial.
Conseils pour candidater
- Documenter précisément ses expériences sur des dispositifs analogues (ANRU, Cœur de Ville, PVD) en détaillant le périmètre, les partenaires mobilisés et les résultats obtenus, afin de démontrer une connaissance opérationnelle du cadre.
- Préparer des exemples concrets de tableaux de bord ou de conventions partenariales déjà élaborés, en veillant à respecter la confidentialité des documents d'origine.
- Mettre en avant la capacité à fédérer des acteurs aux intérêts divergents (élus, services, partenaires financiers), car c'est un point central de la fonction dans une petite commune.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.