Adjoint(e) au chef(fe) cellule prévention des risques et gestion de crises
Direction Départementale des Territoires de la Haute-Saône (DDT 70) (ouvre un nouvel onglet) — Direction Départementale des Territoires de la Haute-Saône (DDT 70)
Missions principales
Profil attendu
Conditions d'exercice
Pièces à fournir
Informations complémentaires
Cadre juridique
Métier de référence
Chargée / Chargé de prévention des risques
Comprendre ce poste
La cellule Prévention des risques et gestion de crises (PRGC) de la DDT est le pivot local de la politique nationale de réduction des risques naturels et de la préparation aux situations d'urgence. L'adjoint(e) au chef de cellule pilote des projets structurants comme les Plans de Prévention des Risques Naturels (PPRN) et les études hydrauliques, tout en conseillant les collectivités et aménageurs sur le terrain. Au quotidien, ce poste oscille entre gestion technique (données géospatiales, budgets, avis réglementaires) et pilotage opérationnel en période de crise (sécheresse, inondation, événements majeurs).
Le recrutement dans ce cadre
Catégorie B : il s'agit d'un cadre intermédiaire offrant responsabilités et autonomie décisionnelle. L'emploi est ouvert en titularisation et contrat, ce qui laisse plusieurs portes d'accès. Les DDT recrutent régulièrement sur ces postes à responsabilités, ouvrant des perspectives d'évolution vers des fonctions d'encadrement supérieur au sein de l'administration territoriale.
Conseils pour candidater
- **Valoriser l'expérience en gestion de projet multi-partenarial** : mettez en avant toute implication dans le pilotage de dossiers complexes (études hydrogéologiques, planification secteur, coordination d'acteurs). Les recruteurs cherchent une capacité éprouvée à mener de bout en bout.
- **Documenter des savoir-faire techniques sectoriels** : même partiellement, montrez votre connaissance de l'hydraulique, des SIG, ou des réglementations environnementales (PPRI, Natura 2000, urbanisme). Un stage ou une mission ponctuelle dans ces domaines aide.
- **Démontrer le leadership en contexte de crise** : racontez une expérience où vous avez dû prendre des décisions sous contrainte temporelle ou communicationnel, piloter des équipes réduites, ou gérer une situation conflictuelle. C'est une dimension clé du rôle.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.