Responsable administratif polyvalent (h/f) - SIVOM DE LA MALHOURE PENGUILY
Etablissements publics de coopération intercommunale (ouvre un nouvel onglet) — Etablissements publics de coopération intercommunale
Missions principales
Compétences attendues
Profil attendu
Conditions d'exercice
Informations complémentaires
Cadre juridique
Métier de référence
Chargée / Chargé de gestion administrative et/ou de paie
Comprendre ce poste
Dans un petit syndicat intercommunal, le responsable administratif polyvalent est le pivot central qui relie les élus locaux à la gestion opérationnelle des services périscolaires. Ce rôle combine une mission stratégique — conseiller les décideurs publics et sécuriser leurs choix juridiquement — avec une gestion quotidienne des dossiers sensibles : paie du personnel, conformité budgétaire et réglementaire (CAF, DDJS, Egalim), gestion de la trésorerie. C'est un poste exigeant en polyvalence où les erreurs administratives ou comptables peuvent avoir des conséquences directes sur les enfants accueillis et les finances de deux communes.
Le recrutement dans ce cadre
Ce recrutement relève de la FPT en catégorie B, soit un niveau d'encadrement intermédiaire avec responsabilités managériales et décisionnelles. Un syndicat de deux communes offre un environnement d'apprentissage riche : on y maîtrise rapidement tous les rouages administratifs territoriaux. Les perspectives d'évolution passent par une progression interne ou une mutation vers une collectivité plus grande, en fonction de l'expérience acquise en gestion financière et dossiers complexes.
Conseils pour candidater
- Détailler votre expérience concrète en matière comptable publique (M14, M4) et en gestion de paie : les syndicats intercommunaux recherchent des candidats autonomes, sans encadrement dense. Donner des exemples chiffrés (montants budgétaires gérés, nombre de salariés).
- Mettre l'accent sur votre capacité à synthétiser des informations complexes pour les élus : rédaction de notes d'aide à la décision, alertes sur risques juridiques ou financiers. Cet aspect est crucial dans une petite structure.
- Préparer des questions sur les outils informatiques utilisés (logiciels de paie, comptabilité) et la culture managériale du syndicat : le pilotage dépend fortement du mode de fonctionnement des collectivités adhérentes.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.