FP Territoriale Cat. BEmploi ouvert aux titulaires et aux contractuelsTransport & LogistiqueIl y a 1 mois

Contrôleur de gestion (h/f) - Communauté d'Agglomération Cannes Pays de Lérins

Etablissements publics de coopération intercommunale (ouvre un nouvel onglet) — Etablissements publics de coopération intercommunale

Localisation

Alpes Maritimes (06), France (06)

Expérience

Confirmé

Publication

13 août 2026

Date limite

12 septembre 2026

Domaine

Bâtiment

Secteur

Transport & Logistique

Missions principales

Optimiser la gestion des ressources et garantir une utilisation efficiente des ressources. - contrôler la gestion et auditer les politiques publiques de la Communauté d'agglomération ; - proposer et développer des indicateurs de suivi de pilotage des politiques de la Communauté d'agglomération ; - concevoir, développer et mettre en œuvre des études, des méthodes et des outils de gestion efficace pour garantir l'utilisation efficiente des ressources.

Compétences attendues

Optimiser la gestion des ressources et garantir une utilisation efficiente des ressources.- contrôler la gestion et auditer les politiques publiques de la Communauté d'agglomération ;- proposer et développer des indicateurs de suivi de pilotage des politiques de la Communauté d'agglomération ;- concevoir, développer et mettre en œuvre des études, des méthodes et des outils de gestion efficace pour garantir l'utilisation efficiente des ressources.

Profil attendu

Savoir-faire : - Vérifier l'adéquation des ressources et des productions ; - Élaborer des indicateurs de suivi et évaluer la mise en œuvre ; - Vérifier et garantir la fiabilité des données produites ; - Sensibiliser sur les enjeux du contrôle de gestion ; - Communiquer sur les activités et les résultats de contrôle de gestion ; - Animer des démarches de performance et d'optimisation des ressources ; - Analyser un processus et élaborer des solutions alternatives à des fins d'optimisation ; - Travailler en équipe et rendre compte de ses activités. Savoirs : - Environnement juridique, financier et organisationnel des collectivités territoriales ; - Finances publiques ; - Comptabilité analytique ; - Techniques d'analyse des risques ; - Modes de gestion (Régie, délégation) ; - Management par projets et par objectifs. Savoir être : - Rigoureux et Autonome avec une forte capacité d'initiative et de proposition.

Conditions d'exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur

Informations complémentaires

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Cadre juridique

Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Métier de référence

Gestionnaire de flux

Comprendre ce poste

Le contrôleur de gestion au sein d'une agglomération occupe un rôle stratégique : il mesure l'efficacité des politiques publiques financées par les collectivités membres et identifie les marges de manœuvre budgétaire. Au quotidien, il conçoit des tableaux de bord, audit les dépenses selon les objectifs fixés et propose des améliorations organisationnelles. C'est un métier de chiffres au service du bien public, où la rigueur analytique se traduit en gains d'efficience pour le territoire.

Le recrutement dans ce cadre

Ce poste en catégorie B dans une collectivité intercommunale offre une stabilité de titularisation aux agents fonctionnaires tout en acceptant des contractuels. La FPT permet une mobilité progressive vers d'autres collectivités ou vers des postes de direction en fiduciaire. L'expérience acquise auprès d'une agglomération de la Côte d'Azur représente un atout pour des évolutions ultérieures dans le secteur public ou parapublic.

Conseils pour candidater

**Mettre l'accent sur l'expérience méthodologique** : détailler les indicateurs développés, les processus optimisés ou les audits menés antérieurement ; concilier cette technicité avec des exemples d'impact réel sur les économies réalisées ou la clarification décisionnelle.

**Valoriser une approche pédagogique** : la communication auprès d'équipes non-financières et la sensibilisation aux enjeux de gestion sont clés ; démontrer comment on rend le contrôle de gestion accessible et incontournable pour les responsables de services.

**Justifier une compréhension de l'environnement public** : maîtriser les spécificités financières des collectivités (budgets annexes, nomenclature M14, comptabilité analytique) et montrer une capacité à appréhender les chaînes de dépenses multisites d'une agglomération.

Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.

Réf. O006260813000279Fonction publique territoriale