Directeur de projet – Pilotage et coordination de la stratégie médicale
Siège de l'AP-HP (ouvre un nouvel onglet) — Siège de l'AP-HP
Localisation
Paris (75), France (75)
Publication
14 août 2026
Domaine
Direction et pilotage des politiques publiques
Secteur
Administration & Juridique
Missions principales
Le directeur de projet pilotage et coordination de la stratégie médicale a pour mission, au sein de l’équipe et sous l’autorité du directeur du département et des directeurs de la DST et de leurs adjoints de participer à la définition et au suivi de la mise en œuvre de la stratégie médicale de l’AP-HP, au travers de :
o La coordination de l’instruction des projets médicaux des GHU, afin d’apprécier :
§ La correcte prise en compte du cadre réglementaire
§ La compatibilité avec le projet médical d’établissement de l’AP-HP et sa stratégie à 5 ans
§ Les impacts sur les autres activités du GHU
§ Les conséquences en termes de réinternalisation et sur l’activité des autres établissements de l’AP-HP
Cette instruction intervient dans le cadre du cycle des conférences stratégiques et budgétaires ou en dehors.
Elle doit permettre d’éclairer la décision et l’arbitrage.
o La production de notes de synthèse, de supports de présentation et de toute analyse et livrables dans le cadre des travaux conduits par le département et plus largement par la direction
o La participation à des missions d’appui et d’expertise de la direction auprès des GHU
o Le suivi de la mise en œuvre des feuilles de route du projet médical 2026-2030 de l’AP-HP
o Contribuer, en lien avec la direction des finances et les départements métier de la DST concernés, à l’adaptation de l’institution aux différentes réformes du financement (Urgences, SSR, psychiatrie)
o Le suivi et la coordination de la stratégie médicale de disciplines médicales transversales aux GHU
D’une manière générale, il facilite la mobilisation et l’articulation des expertises des départements de la direction, en particulier dans le cadre des travaux transverses d’analyse et d’expertise.
Il contribue à la diffusion et au partage de l’information au sein de la direction.
En tant que de besoin, il peut venir en appui des départements métiers dans le cadre de la réalisation de leurs missions.
Compétences attendues
Le directeur de projet pilotage et coordination de la stratégie médicale a pour mission, au sein de l’équipe et sous l’autorité du directeur du département et des directeurs de la DST et de leurs adjoints de participer à la définition et au suivi de la mise en œuvre de la stratégie médicale de l’AP-HP, au travers de :o La coordination de l’instruction des projets médicaux des GHU, afin d’apprécier :§ La correcte prise en compte du cadre réglementaire§ La compatibilité avec le projet médical d’établissement de l’AP-HP et sa stratégie à 5 ans§ Les impacts sur les autres activités du GHU§ Les conséquences en termes de réinternalisation et sur l’activité des autres établissements de l’AP-HPCette instruction intervient dans le cadre du cycle des conférences stratégiques et budgétaires ou en dehors.Elle doit permettre d’éclairer la décision et l’arbitrage.o La production de notes de synthèse, de supports de présentation et de toute analyse et livrables dans le cadre des travaux conduits par le département et plus largement par la directiono La participation à des missions d’appui et d’expertise de la direction auprès des GHUo Le suivi de la mise en œuvre des feuilles de route du projet médical 2026-2030 de l’AP-HPo Contribuer, en lien avec la direction des finances et les départements métier de la DST concernés, à l’adaptation de l’institution aux différentes réformes du financement (Urgences, SSR, psychiatrie)o Le suivi et la coordination de la stratégie médicale de disciplines médicales transversales aux GHUD’une manière générale, il facilite la mobilisation et l’articulation des expertises des départements de la direction, en particulier dans le cadre des travaux transverses d’analyse et d’expertise.Il contribue à la diffusion et au partage de l’information au sein de la direction.En tant que de besoin, il peut venir en appui des départements métiers dans le cadre de la réalisation de leurs missions.
Profil attendu
SAVOIR FAIRE REQUIS
Polyvalence, réactivité, capacité d'adaptation, qualités d'expression et de communication écrite et orale
Capacité d'analyse de données
Pilotage de projets complexes, conduite du changement
CONNAISSANCES ASSOCIEES
Connaissance du milieu hospitalier et de son environnement
SAVOIR ETRE REQUIS
Sens de l'intiative, dynamisme, esprit d'équipe
Autonomie dans la réalisation des missions
Sens du reporting
Métier de référence
Cadre dirigeant d'un établissement public
Comprendre ce poste
Au siège de l'AP-HP, ce directeur de projet intervient en position clé dans la gouvernance stratégique du plus grand établissement public hospitalier français. Il participe à la définition et au suivi de la stratégie médicale qui traverse tous les groupements hospitaliers universitaires (GHU) du réseau. Concrètement, il évalue la conformité réglementaire des projets médicaux portés par les établissements, vérifie leur alignement avec le projet médical global et mesure leurs impacts croisés sur l'ensemble du dispositif. Ce rôle de filtre et d'éclaireur conditionne les décisions budgétaires et stratégiques majeures.
Le recrutement dans ce cadre
Cette offre d'emploi de cadre dirigeant s'ouvre indifféremment aux titulaires de la FPE et aux contractuels, ce qui élargit les profils attendus. Elle correspond à un positionnement hiérarchique élevé avec des responsabilités d'animation et d'arbitrage au sein d'une structure complexe. L'évolution peut mener à des fonctions de direction générale ou spécialisée dans le secteur sanitaire public.
Conseils pour candidater
- Valoriser toute expérience de pilotage stratégique ou budgétaire dans un grand établissement ou réseau de santé : la connaissance du milieu hospitalier, ses contraintes réglementaires et financières, est un atout décisif et souvent discriminant.
- Démontrer une capacité avérée d'analyse de dossiers complexes et de synthèse claire pour la décision : fournir des exemples concrets de notes ou rapports produits, de projets instruits, de consensus trouvés entre parties prenantes.
- Préparer à articuler la compréhension des jeux d'acteurs hospitaliers (directoires médicaux, financiers, administratifs) et la capacité à travailler sous autorité hiérarchique tout en exerçant une autonomie de jugement.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.
Réf. APHP_2026-23592Fonction publique d'État