sous-directeur (trice) de la fonction financière de l'État et des organismes publics nationaux DGFIP

Le ou la titulaire de l’emploi aura la charge de la sous-direction de la fonction financière, comptant 90 agents et chargée de l’animation et de la réglementation des dépenses et des recettes non fiscales de l’État et des organismes publics nationaux. Elle comprend trois bureaux : - le bureau des dépenses de l’État et des recettes non fiscales Ce bureau est chargé de la modernisation des processus et de la réglementation des opérations de dépense de l’État et des recettes non fiscales de l’État. Il pilote la mise en place des centres de gestion financières. Il anime les services déconcentrés et, en liaison avec la direction du budget, des services de contrôle budgétaire et comptable ministériels (CBCM) et du réseau des autorités chargées du contrôle financier déconcentré. Il organise et anime les services chargés de la prise en charge des recettes non fiscales de l’État et de leur recouvrement. Il est chargé de la maîtrise d’ouvrage des applications informatiques correspondantes. - le bureau des opérateurs de l’État Il définit les règles financières et comptables applicables aux opérateurs de l’État soumis aux règles de la comptabilité publique (établissements publics nationaux, GIP). Il assure l’animation, l’information et le soutien juridique, comptable et technique du réseau des agents comptables de ces établissements. Il contribue à l’amélioration de la qualité comptable des entités valorisées dans les comptes de l’État. Il assure la maîtrise d’ouvrage et pilote le projet de modernisation de l’infocentre des établissements publics nationaux et des groupements d’intérêt public nationaux soumis aux règles de la comptabilité publique. - le bureau des payes de l’État Il est chargé de la modernisation de la réglementation et des processus associés à la rémunération des agents de l’État. Il anime et pilote les services en charge de la rémunération des agents de l’État. Il assure la maîtrise d’ouvrage applicative des systèmes d’information de ces dépenses, et pilote en particulier le projet de modernisation du SI de la paye. Le poste présente de très importants enjeux de pilotage, que ce soit en termes d’exécution des dépenses de l’État ou de versement de la rémunération des agents de l’État, et d’animation de réseau. Il joue par ailleurs un rôle essentiel dans le pilotage de plusieurs réformes destinées à poursuivre l’amélioration de la gestion publique : - la mise en place des centres de gestion financière, organisation plus intégrée de la chaîne de la dépense, et la modernisation de l’ensemble des processus et de la réglementation des opérations de dépense ; - la modernisation du SI de paye et des processus associés à la rémunération des agents de l’État ; - la modernisation de l’infocentre des opérateurs de l’État. Le poste présente de très importants enjeux de pilotage, que ce soit en termes d’exécution des dépenses de l’État ou de versement de la rémunération des agents de l’État, et d’animation de réseau. [...]