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PostePublic
FP d'État Cat. AEmploi ouvert aux titulaires et aux contractuelsIl y a 4 jours

Directeur principal des services de greffe coordonnateur – Tribunal judiciaire de Créteil

Direction des services judiciaires - CA PARIS (ouvre un nouvel onglet) — Direction des services judiciaires - CA PARIS

Localisation
Paris (75), France (75)
Publication
8 septembre 2026
Date limite
16 octobre 2026
Domaine
Justice

Missions principales

Le coordonnateur des services assure l’animation et la coordination de plusieurs services. Il encadre les directeurs de services relevant de son domaine de compétence et veille au bon fonctionnement des services. Il peut être assisté dans cette fonction par un ou des greffiers fonctionnels, greffiers ou secrétaire administratif lorsque l’importance du service le justifie. Il a en charge les domaines d’activité que le directeur de greffe lui attribue. En fonction de son placement au tableau de la juridiction, il peut être amené à suppléer le directeur de greffe en cas d’absence ou d’empêchement (article R.123-8 du COJ) ; II.A - Activités principales 1 - Direction/ Administration/ Gestion 1-1Organisation et coordination du service Animer l’équipe Conduire des réunions périodiques d’information et de travail Contrôler les activités déléguées Gérer les conflits et arbitrer 1-2 Contrôle et évaluation de l’activité du service Fixer les objectifs individuels et collectifs Mettre en place des outils d’évaluation qualitatifs et quantitatifs Évaluer les résultats par rapport aux objectifs fixés et aux flux Engager des actions correctives Expertiser et établir des états des lieux 1-3 Mise en œuvre de projets de service Proposer, participer à l’élaboration et accompagner le projet Rendre compte des résultats 1-4 Rédaction de rapports, notes et courriers 1-5 Analyse des données statistiques du service 1-6 Tenue de tableaux de bord 2- Ressources humaines/ Formation 2-1 Gestion du temps de travail Élaborer les tableaux de permanences et de congés, gérer les autorisations d’absence et les congés statutaires Gérer et contrôler le temps de travail effectif et le télétravail 22 Gestion de l’activité du service Évaluer et répartir la charge de travail et les besoins d’effectifs permanent et temporaires Anticiper les mouvements prévisibles en informant le directeur de greffe 2-3 Gestion des compétences Mettre en adéquation et faire évoluer les compétences des agents avec les besoins du service Établir des fiches de poste à partir du répertoire des métiers et des compétences des greffes en collaboration avec les agents 2-4 Évaluation des personnels Conduire les entretiens professionnels Évaluer les personnels 3 - Logistique/ Fonctionnement 3-1 Gestion de la sécurité informatique 3-2 Conservation des minutes et gestion des archives du service 3-3 Gestion des besoins de logistique et moyens généraux 4 - Droit/ Procédure 4-1 Suivi de l’actualité législative et réglementaire nationale, européenne et internationale II.B – Environnement et relations professionnels Le directeur de greffe et ses adjoints, les directeurs coordonnateurs Les magistrats coordonnateurs, les magistrats et les juges non professionnels de la juridiction Les auxiliaires de justice Les collaborateurs occasionnels du service public de la justice Les usagers du service public Les partenaires institutionnels

Compétences attendues

Le coordonnateur des services assure l’animation et la coordination de plusieurs services. Il encadre les directeurs de services relevant de son domaine de compétence et veille au bon fonctionnement des services. Il peut être assisté dans cette fonction par un ou des greffiers fonctionnels, greffiers ou secrétaire administratif lorsque l’importance du service le justifie.Il a en charge les domaines d’activité que le directeur de greffe lui attribue.En fonction de son placement au tableau de la juridiction, il peut être amené à suppléer le directeur de greffe en cas d’absence ou d’empêchement (article R.123-8 du COJ) ;II.A - Activités principales1 - Direction/ Administration/ Gestion1-1Organisation et coordination du serviceAnimer l’équipeConduire des réunions périodiques d’information et de travailContrôler les activités déléguéesGérer les conflits et arbitrer1-2 Contrôle et évaluation de l’activité du serviceFixer les objectifs individuels et collectifsMettre en place des outils d’évaluation qualitatifs et quantitatifsÉvaluer les résultats par rapport aux objectifs fixés et aux fluxEngager des actions correctivesExpertiser et établir des états des lieux1-3 Mise en œuvre de projets de serviceProposer, participer à l’élaboration et accompagner le projetRendre compte des résultats1-4 Rédaction de rapports, notes et courriers1-5 Analyse des données statistiques du service1-6 Tenue de tableaux de bord2- Ressources humaines/ Formation2-1 Gestion du temps de travailÉlaborer les tableaux de permanences et de congés, gérer les autorisations d’absence et les congés statutairesGérer et contrôler le temps de travail effectif et le télétravail22 Gestion de l’activité du serviceÉvaluer et répartir la charge de travail et les besoins d’effectifs permanent et temporairesAnticiper les mouvements prévisibles en informant le directeur de greffe2-3 Gestion des compétencesMettre en adéquation et faire évoluer les compétences des agents avec les besoins du serviceÉtablir des fiches de poste à partir du répertoire des métiers et des compétences des greffes en collaboration avec les agents2-4 Évaluation des personnelsConduire les entretiens professionnelsÉvaluer les personnels3 - Logistique/ Fonctionnement3-1 Gestion de la sécurité informatique3-2 Conservation des minutes et gestion des archives du service3-3 Gestion des besoins de logistique et moyens généraux4 - Droit/ Procédure4-1 Suivi de l’actualité législative et réglementaire nationale, européenne et internationaleII.B – Environnement et relations professionnelsLe directeur de greffe et ses adjoints, les directeurs coordonnateursLes magistrats coordonnateurs, les magistrats et les juges non professionnels de la juridictionLes auxiliaires de justiceLes collaborateurs occasionnels du service public de la justiceLes usagers du service publicLes partenaires institutionnels

Profil attendu

Connaissances Applicatifs métiers Circuits administratifs Organisation judiciaire et administrative Statut général de la fonction publique Procédure civile Procédure pénale Techniques managériales Outils bureautiques Outils de communication Savoir-faire Encadrer et animer une équipe Donner une information juridique et/ou procédurale Animer une réunion Analyser des tableaux de bord et statistiques Assurer la veille juridique Maîtriser les rédactions particulières à l’emploi Maîtriser les techniques de communication Maîtriser les nouvelles technologies Organiser la charge de travail Travailler en équipe Savoir-être Avoir le sens des relations humaines Avoir le sens de l’organisation Etre autonome Etre à l’écoute Etre réactif Faire preuve d’initiative Faire preuve de capacité d’adaptation Savoir anticiper

Informations complémentaires

3 PSDV - Entretien IFSE 3

Métier de référence

Responsable de greffe

Comprendre ce poste

Le directeur principal des services de greffe coordonne plusieurs unités administratives et judiciaires au sein du tribunal. Ce poste stratégique est à l'interface entre la direction générale du tribunal et les services opérationnels : il pilote les politiques d'organisation, assure le respect des procédures civiles et pénales, et garantit que l'institution fonctionne efficacement pour les justiciables et les magistrats. C'est un rôle d'encadrement intermédiaire qui pèse directement sur la qualité du service judiciaire rendu.

Le recrutement dans ce cadre

Ce poste de catégorie A est accessible aux titulaires et contractuels de la fonction publique d'État (FPE). L'accès en catégorie A implique une responsabilité managériale et une expertise juridique et administrative avérées. Le poste offre des perspectives d'évolution vers des fonctions de direction générale d'établissements judiciaires ou des postes de responsabilité au ministère de la Justice.

Conseils pour candidater

  • **Démontrer une maîtrise du cadre judiciaire** : détaillez les expériences antérieures d'organisation de procédures, de gestion de dossiers complexes ou de coordination interservices. L'administration judiciaire a ses spécificités (délais, statistiques, secrets professionnels) : montrez que vous les connaissez.
  • **Valoriser l'expérience managériale dans un contexte hiérarchisé** : illustrez des cas concrets de pilotage d'équipe, résolution de conflits, fixation d'objectifs. Un tribunal fonctionne en cascade : montrez comment vous avez navigué cette logique.
  • **Mettre l'accent sur la rigueur administrative et technologique** : maîtrise des applicatifs métiers judiciaires, connaissance des circuits de responsabilité, capacité à exploiter tableaux de bord et statistiques pour prendre des décisions sont des critères clés.

Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.

Réf. 2026-2403166Fonction publique d'État

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