Cadre supérieur de santé du pôle 11 - spécialités médicales complexes et transversales

Missions Générales : Le cadre supérieur de santé du pôle assiste le chef de pôle pour l’organisation, la gestion et l’évaluation des activités qui relèvent de sa compétence (Ordonnance du 2 mai 2005 - Article L.6146-6 du CSP). À ce titre :  Coordonne et optimise les activités paramédicales dans une démarche d’amélioration continue de la qualité, en collaboration avec le responsable de pôle.  Exerce cette mission en lien avec le cadre administratif du pôle.  Contribue à l’élaboration du rapport annuel d’activité de pôle.  Exerce pour partie des fonctions d’expertises dans le cadre de missions institutionnelles Missions Spécifiques : Le cadre supérieur de santé de pôle participe activement à l’élaboration du projet et du contrat de pôle. Il élabore le projet de soins du pôle en concertation avec le chef de pôle, les chefs de service et l’encadrement du pôle. Il en assure, au niveau des équipes soignantes, la déclinaison en matière d’activités et de dynamique de soins. Il est garant de la qualité et la sécurité des soins, de l’éthique professionnelle. Gestion Economique et Financière du Pôle Le cadre supérieur du pôle est destinataire des documents médico-administratifs (mensuels et annuels). En lien avec le cadre administratif de pôle :  Participe à l’analyse critique des indicateurs et à la définition des éventuelles actions correctives.  Contribue à la définition et à la priorisation des besoins - Gestion des Ressources Humaines Le cadre supérieur de santé du pôle :  Assure l'animation et le management de l’équipe de Cadres de Santé.  Participe à l'élaboration de la politique de recrutement et du processus d'intégration au sein du pôle.  Valide les profils et fiches de poste du personnel soignant non médical.  Participe aux recrutements et aux affectations de ces personnels au sein du pôle et en supervise la gestion opérationnelle, gestion disciplinaire.  Met en adéquation des ressources humaines en lien avec l’activité et l’équilibre budgétaire.  Gère les risques psycho-sociaux.  Garantit l’élaboration et le suivi du document unique sur les risques professionnels.  Assure le développement des compétences.  Formalise le plan de formation de son pôle en collaboration avec le trinôme de pôle.  Il définit les besoins pluriannuels de formation paramédicale du pôle en ce qui concerne : les besoins collectifs liées au projet du pôle et les besoins individuels.  Il s’assure de la participation des agents du pôle aux actions de formations transversales inscrites dans les axes institutionnels.  Il veille au retour des formations au sein des équipes.  Il accompagne la promotion professionnelle de ses agents par le biais d’une collaboration inter pôle en lien avec le projet professionnel des agents. - ses missions intègrent l'organisation des soins, l'évaluation des personnels, la recherche et de l'enseignement, la communication et l'information, les démarches de collaboration du GHT