Directeur(trice) général(e) des services - SIVOM DE LA COMMUNAUTE DU BRUAYSIS
Etablissements publics de coopération intercommunale (ouvre un nouvel onglet) — Etablissements publics de coopération intercommunale
Missions principales
Compétences attendues
Profil attendu
Conditions d'exercice
Informations complémentaires
Cadre juridique
Métier de référence
Directrice générale ou adjointe / Directeur général ou adjoint
Comprendre ce poste
Le directeur général des services d'un syndicat intercommunal à vocation multiple (SIVOM) assure la coordination de l'ensemble des services de la structure et met en œuvre les orientations définies par ses élus. Dans le cas présent, le syndicat exerce pour 24 communes des compétences couvrant à la fois l'action sociale et médico-sociale (aide et soins à domicile, restauration, EHPAD, petite enfance, insertion) et les services techniques (voirie, éclairage public, espaces verts, vidéoprotection, police municipale). Le titulaire du poste est ainsi au centre de la mutualisation de moyens entre communes, avec un rôle de conseil auprès des élus et d'animation des équipes. Le poste s'inscrit également dans une démarche de structuration de la gouvernance et de projet stratégique à l'horizon 2032.
Le recrutement dans ce cadre
Le recrutement est ouvert aux titulaires comme aux contractuels, ce qui signifie que la voie statutaire (mutation, détachement ou intégration directe pour les attachés territoriaux) coexiste avec une voie contractuelle. Le poste relève de la catégorie A de la fonction publique territoriale, réservée aux fonctions de conception, de direction et d'encadrement supérieur. Les perspectives d'évolution s'orientent vers d'autres postes de direction générale dans les intercommunalités, communes ou syndicats de taille comparable, voire vers des fonctions de direction de plus grande ampleur.
Conseils pour candidater
- Documenter son expérience de pilotage financier, en particulier toute démarche de redressement ou de maîtrise budgétaire, en chiffrant les résultats obtenus.
- Démontrer une connaissance concrète du fonctionnement de l'intercommunalité et de la gestion de compétences à la fois sociales et techniques, par des exemples précis de mutualisation ou de conduite de projets transversaux.
- Préparer une réflexion sur la conduite d'un projet stratégique et d'une évolution de gouvernance, en lien avec le dialogue entre élus et services, qui constituera probablement un axe central de l'entretien.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.