Directeur des finances et de la performance

Pilotage financier et budgétaire Élaborer et piloter le budget de l’établissement (budget initial et budgets rectificatifs). Coordonner les arbitrages budgétaires et les prévisions des services. Assurer le suivi de l’exécution budgétaire en recettes et en dépenses. Analyser les écarts entre prévisions et réalisations et proposer les actions correctrices nécessaires. Produire et actualiser les prévisions financières et les projections d’atterrissage. Garantir la fiabilité des données financières. Élaborer et piloter la trajectoire financière pluriannuelle. Évaluer la soutenabilité financière des projets, investissements et opérations immobilières. Veiller au respect de la réglementation budgétaire et financière. Assurer les relations avec l’agence comptable, le Cnous et les autorités de tutelle. Contrôle de gestion et pilotage de la performance Définir et développer le dispositif de contrôle de gestion. Concevoir et faire évoluer les indicateurs, tableaux de bord et outils de reporting. Suivre l’activité, les coûts, les recettes et les principaux équilibres économiques. Réaliser des analyses d’aide à la décision à destination de la Direction générale. Développer les outils d’analyse des coûts et de comptabilité analytique. Identifier les leviers d’amélioration de la performance économique. Diffuser une culture du pilotage et de la performance. Commande publique, achats et logistique Définir et piloter la politique de commande publique et d’achat. Garantir la sécurité juridique des procédures de marchés publics. Superviser la programmation des marchés et le recensement des besoins. Suivre et évaluer la performance économique des achats. Développer la mutualisation et la professionnalisation des pratiques. Piloter l’activité logistique et veiller à la qualité des prestations rendues. Optimiser les moyens, contrats et dépenses relevant de son périmètre. Mettre en place des indicateurs de suivi de l’activité et de la qualité de service. Conseil stratégique et accompagnement des projets Apporter son expertise financière et budgétaire à la Direction générale. Produire les analyses nécessaires à la prise de décision. Identifier les risques financiers et budgétaires et proposer les actions adaptées. Évaluer les impacts financiers des évolutions d’activité et des projets structurants. Accompagner les projets de transformation et de modernisation de l’établissement. Participer aux instances de pilotage et aux groupes de travail du réseau des Crous. Management et animation de la direction Encadrer et animer les responsables de service et leurs équipes. Organiser la direction et garantir la continuité des activités. Définir les objectifs, suivre leur réalisation et accompagner le développement des compétences. Favoriser la transversalité avec les directions métiers et les services support. Harmoniser les procédures et sécuriser les pratiques. Accompagner les évolutions d’organisation relevant de son périmètre.