Contrôleur de gestion financière et data - SDIS de Seine et Marne

Sous le pilotage fonctionnel conjoint de la sous-directrice Administration – Finances et du sous-directeur pilotage et systèmes d’information, et en transversalité avec le groupement finances et le groupement pilotage et évaluation, le contrôleur de gestion financière et data est un acteur important du pilotage financier de l’établissement. Il analyse les données, et les coûts, rédige des rapports et fournit des indicateurs précis pour accompagner la prise de décision stratégique. En suivant le budget et en anticipant les écarts, il est une aide à la décision. Il exerce une part importante de relationnel avec des contacts permanents avec les opérationnels, et des reportings réguliers auprès de sa hiérarchie et de la direction. 1/ Analyse des coûts • Analyser, par entité ou activité, les coûts des charges et des produits • Assurer la correspondance RH – Finances sur l’outil Ciril • Exploiter et développer la comptabilité analytique • Prendre en charge le retraitement comptable pour établir les coûts des entités • Mesurer, et expliquer les écarts des résultats par rapport aux objectifs prévisionnels et proposer des mesures correctives 2/ Reporting financier • Proposer des tableaux de bord, des outils de gestion, et des procédures en matière financière et sur Power BI en lien avec le groupement pilotage et évaluation • Produire des rapports détaillés d’activité, des tableaux de bord de suivi des résultats, et poser des alertes • Rédiger des analyses financières 3/ Pilotage financier • Promouvoir une culture de gestion financière • Apporter un appui technique auprès des services et produire, en concertation avec eux, des indicateurs dans une perspective d’optimisation financière • Réaliser des études conjoncturelles ou d’opportunité d’aide à la décision stratégique • Participer, en tant que de besoin, à l’évaluation financière en coût global des études et projets transversaux de l’établissement, ainsi qu’à l’élaboration des documents institutionnels s’il y a lieu • Evaluer sur le plan financier la pertinence des stratégies, des procédures, des outils de gestion et de pilotage • Proposer des améliorations ou réorientations : stratégie, objectifs, plan d’activités, procédures, outils de gestion et pilotage • Valoriser et exploiter le partage d’expériences avec d’autres SDIS et collectivités territoriales Remarques liées à la fonction Veiller à bien comprendre l’environnement SDIS, bien connaître la chaine des valeurs, s’approprier la sémantique et les codes internes, partager des référentiels communs de gestion afin de bien collaborer avec tous les acteurs des métiers financiers et non financiers.