DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES F/H - LA ROCHE-SUR-YON AGGLOMERATION
Etablissements publics de coopération intercommunale (ouvre un nouvel onglet) — Etablissements publics de coopération intercommunale
Missions principales
Compétences attendues
Profil attendu
Conditions d'exercice
Informations complémentaires
Cadre juridique
Métier de référence
Directrice / Directeur des ressources humaines
Comprendre ce poste
La direction des ressources humaines de La Roche-sur-Yon Agglomération pilote la gestion du personnel commun à la Ville, à l'Agglomération, au CIAS et au CCAS, soit une équipe de 56 agents. Au quotidien, le directeur articule la définition de la stratégie RH avec la conduite de ses services, qui couvrent la gestion administrative, la sécurisation des procédures et l'accompagnement des évolutions organisationnelles. Il sert d'interface entre la direction générale, les élus et les services opérationnels, en traduisant les orientations politiques en dispositifs RH concrets. Le poste s'inscrit ainsi au cœur du fonctionnement des collectivités et de la qualité du service rendu aux usagers.
Le recrutement dans ce cadre
L'emploi est ouvert aux fonctionnaires titulaires comme aux contractuels, ce qui permet d'accéder au poste par mutation, détachement ou recrutement sur contrat. Relevant de la catégorie A, il suppose un niveau de responsabilité et d'expertise élevé, avec une fonction d'encadrement et de conseil stratégique. Dans la fonction publique territoriale, ce type de poste de direction ouvre généralement des perspectives vers des responsabilités élargies, dans une collectivité plus importante ou au sein de la direction générale.
Conseils pour candidater
- Documentez précisément votre maîtrise du statut de la fonction publique territoriale (carrières, temps de travail, discipline, protection sociale) en citant des dossiers concrets que vous avez traités ou pilotés.
- Illustrez votre capacité à conduire le dialogue social et à arbitrer entre contraintes juridiques et attentes des services, par des exemples de réorganisations ou de négociations menées.
- Préparez une vision RH prospective pour une structure mutualisée à plusieurs entités : anticipez les enjeux de pilotage transversal, de gestion prévisionnelle des emplois et de conduite du changement.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.