DIRECTEUR / DIRECTRICE DE LA COMMUNICATION ET DU MECENAT (H/F)

1/ Stratégie de communication et rayonnement de l’établissement Définir et piloter la stratégie de communication de la Bnu, en cohérence avec le projet d’établissement, et en assurer la déclinaison opérationnelle. Développer la notoriété et le rayonnement de l’établissement, en pilotant la communication institutionnelle, scientifique et culturelle, les relations presse et les campagnes destinées à valoriser ses activités et à diversifier les publics. Définir les orientations éditoriales et numériques de la Bnu, garantir la cohérence de son identité et de ses prises de parole, et évaluer l’impact des actions menées. 2. Développement des ressources privées et stratégie de mécénat Définir et piloter une stratégie pluriannuelle de levée de fonds, en cohérence avec les priorités scientifiques, patrimoniales, culturelles, éducatives et immobilières validées par la direction, et fixer les objectifs de collecte associés. Développer et fidéliser un portefeuille de mécènes et de financeurs, en identifiant et prospectant les entreprises, fondations, grands donateurs et particuliers, et en animant un réseau de prescripteurs aux échelles alsacienne, nationale et transfrontalière. Concevoir et déployer des offres de mécénat adaptées aux différents publics et projets, couvrant les contributions financières, en nature et en compétences, et identifier les opportunités de financement privé et les appels à projets pertinents, en lien avec les directions concernées. Structurer et piloter l’activité de collecte de fonds, en assurant 3. Développement des partenariats et valorisation des offres de l’établissement Définir et développer une politique de partenariats institutionnels et privés, aux échelles régionale, nationale et transfrontalière, afin de renforcer le rayonnement de la Bnu, de soutenir ses projets et de diversifier ses ressources. Développer les opportunités de partenariat et de valorisation des offres de la Bnu, notamment par la promotion des espaces privatisables, la recherche de partenaires médias et la négociation de collaborations associant visibilité, cofinancement ou recettes propres, en lien avec la direction du développement des publics et dans le respect de la distinction entre mécénat, parrainage commercial et autres ressources. 4/ Management et pilotage des moyens Encadrer et accompagner l’équipe du service composée de deux agents, en organisant l’activité, définissant les priorités, et en assurant le suivi des objectifs et le développement des compétences. Assurer la coordination avec le secrétariat général et les directions de l’établissement, afin de garantir la cohérence des actions, leur articulation avec les priorités de la Bnu et la bonne circulation de l’information. Piloter les moyens budgétaires et les ressources externes du service, en préparant et en suivant les budgets, en contribuant à la passation et au suivi des marchés et en supervisant les prestations des fournisseurs et partenaires.