Directeur Général des Services (DGS) - SI EAU ASSAINISSEMENT MAYOTTE

Placé sous l'autorité du Président du Syndicat mixte Les Eaux de Mayotte, le ou la Directrice générale des services assure la direction générale de l'établissement. Il ou elle met en œuvre les orientations définies par le Comité syndical et le Bureau syndical, garantit la continuité du service public de l'eau potable et de l'assainissement et pilote la stratégie de développement de l'établissement. Elle/Il garantit la continuité, la qualité, la sécurité juridique et la performance du service public de l'eau potable et de l'assainissement dans un contexte de transformation institutionnelle, de développement des infrastructures et de sécurisation durable de la ressource en eau. 1. Direction stratégique • Conseiller le Président et les élus dans la définition des orientations stratégiques. • Traduire les orientations politiques en projets opérationnels. • Élaborer et piloter le projet d'administration. • Développer une culture de résultats et d'amélioration continue. 2. Gouvernance et pilotage institutionnel • Préparer les séances du Comité syndical, du Bureau et des commissions. • Garantir la sécurité juridique des actes. • Assurer l'exécution des délibérations. • Développer les relations avec les collectivités membres. 3. Management de l'organisation • Définir l'organisation des services. • Fixer les objectifs des directions. • Évaluer les résultats. • Développer les compétences des encadrants. • Favoriser le dialogue social. 4. Pilotage des ressources • Définir la stratégie financière. • Superviser le budget. • Piloter les ressources humaines. • Garantir la qualité de la commande publique. • Développer le contrôle interne. • Optimiser les systèmes d'information. 5. Pilotage des investissements • Superviser les grands programmes d'investissement. • Garantir la mobilisation des financements. • Veiller au respect des délais, coûts et qualité. 6. Représentation institutionnelle • Représenter le Syndicat auprès de l'État, des collectivités, des partenaires financiers, des opérateurs publics et privés. • Développer les partenariats stratégiques. 7. Gestion des risques • Organiser la continuité du service public. • Prévenir les risques juridiques, financiers, techniques et organisationnels. • Piloter les dispositifs de gestion de crise.