CADRE SUPERIEUR DE SANTE PARAMEDICAL

Missions principales :•    Exerce l’ensemble de ses missions sous l’autorité de la Direction des Soins. Il est en liaison fonctionnelle et le collaborateur permanent du Chef de Pôle  •    Assiste le Chef de Pôle pour l’organisation, la gestion et l’évaluation des activités qui relèvent de ses compétences•    Dans le cadre de projet d’établissement, coordonne, contribue à l’évolution du projet de soins du pôle, et est garant de la sécurité et la qualité des soins•    Est référent et garant des valeurs professionnelles•    Est responsable de l’organisation, de la coordination, de l’harmonisation des moyens humains et matériel du pôle•    Est responsable des Cadres de Santé dans le respect des missions de chacun et de leur évaluation•    Est force de proposition et interlocuteur privilégié au niveau stratégique et organisationnel•    Initie une dynamique de progrès et reste garant de l’éthiqueLe Cadre Supérieur de Santé met en œuvre :•    Son expertise en soins au service de la démarche d’amélioration continue de la qualité de la prise en charge des usagers•    Un management adapté aux situations rencontrées en mobilisant les acteurs pour des actions et des résultats efficients•    Des missions transversales sur l’ensemble de l’établissementSes fonctions s’articulent autour de 3 missions principales : 1.     Pilotage des activités et des métiers des soins paramédicauxØ  Organisation et qualité des soins•    Participation à la conception et déclinaison du projet de soins au sein du pôle•    Mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue de la qualité des soins, incluant :§   L’évaluation des pratiques professionnelles§   La recherche en soins§   La prévention et la gestion des risques et application des procédures§   La gestion de plaintes et des incidents§   La gestion documentaireØ  Management des professionnels•    Anime, dynamise et fédère le groupe de Cadres de Santé placé sous sa responsabilité afin d’assurer la déclinaison et la mise en œuvre des projets institutionnels et des projets du pôle•    Met en œuvre un management stratégique des professionnels, cohérent avec le projet de soins, le projet social de l’établissement•    Participe à la gestion prévisionnelle des métiers et compétences•    Supervise les projets d’amélioration des conditions de travail et s’assure du suivi•    Selon ses possibilités, il peut apporter une aide ponctuelle en ressources humaines au sein d’un autre pôle•    Conduit les entretiens d’évaluation des Cadres de Santé et des personnels placés directement sous sa responsabilité•    Manage et contribue au choix des personnels dans le cadre des mutations internes en fonction de leur qualification•    Contribue à la prise en compte des risques professionnels•    Propose des actions visant à renforcer la fidélisation et l’attractivité des professionnels

1. Mission d’interface avec les différents pôles • Participe à la contractualisation avec les différents prestataires, • Régule et organise les interfaces pour l’amélioration du circuit du patient, • Recense et évalue les besoins matériels, équipements, prestations… Connaissances • Législation professionnelle et hospitalière Savoir-Faire • Compétences managériales (animation, coaching, leadership, gestion de conflit…) • Gestion économique et financière (négociation, anticipation…) • Compétences organisationnelles (optimisation des moyens : locaux, personnel, matériel…) Savoir-Etre • Maitrise de soi • Capacité d’adaptation • Esprit d’ouverture • Disponibilité • Dynamisme • Rigueur • Discrétion • Goût de l’innovation et de l’expérimentation

Ø Formation • Elabore et propose le plan de formation du pôle élaboré en concertation avec les Cadres de Santé et la Direction des Soins, en lien avec les projets prioritaires institutionnels, le projet de soins, les projets du pôle • Assure l’arbitrage qualitatif et quantitatif des demandes du pôle en fonction des priorités et de la faisabilité • Coordonne et contrôle le réinvestissement de la formation à partir d’indicateurs définis • Collabore avec le Service Formation à la formalisation des cahiers des charges pour les formations spécifiques • Valide les possibilités d’accueil des étudiants, des élèves en stage ainsi que des enquêtes et travaux pour lesquels les professionnels sont sollicités. Ø Communication • Met en place une politique de communication auprès des Cadres et du personnel du pôle et inter-pôles • Organise des échanges professionnels dans l’établissement et hors établissement • Assure le traitement, l’analyse et la transmission des informations liées aux projets, conditions de travail, climat social, du rapport annuel d’activité de pôle à la Direction des Soins 1. Collaboration au pilotage du pôle Ø Participation au projet de pôle • Participe à l’élaboration du contrat interne de pôle : projets innovants, activités nouvelles, réorganisations de structures, modifications d’activité, restructurations à court et long terme, en partenariat avec le Coordonnateur des Soins dans leurs champs de compétences

Expérience professionnelle souhaitée : Management d’équipe et gestion de projets – Engagement institutionnel Diplômes et formations : Diplôme de Cadre de Santé