Responsable du Centre Nautique Aqua’Rel - CA Espace Communautaire Lons Agglomération ECLA
Etablissements publics de coopération intercommunale (ouvre un nouvel onglet) — Etablissements publics de coopération intercommunale
Missions principales
Compétences attendues
Profil attendu
Conditions d'exercice
Informations complémentaires
Cadre juridique
Métier de référence
Responsable d'équipement sportif
Comprendre ce poste
Le responsable d'un centre aquatique intercommunal assure la gestion globale d'un équipement public ouvert au grand public, aux scolaires et aux associations sportives. Il pilote l'exploitation au quotidien, encadre l'équipe technique et d'accueil, veille à la sécurité des usagers et au respect des normes applicables aux établissements recevant du public. Il occupe également une fonction de relais entre les élus, l'administration de l'intercommunalité et les usagers, dans une logique de service public de proximité. Dans les collectivités, ce type de structure contribue directement aux politiques de santé publique, d'apprentissage de la natation et d'accès au sport pour tous.
Le recrutement dans ce cadre
Le poste est ouvert aux fonctionnaires titulaires comme aux contractuels, ce qui élargit le vivier de candidatures. Le cadre d'emplois visé relève de la catégorie B de la fonction publique territoriale, avec un grade d'éducateur territorial des activités physiques et sportives principal, en deuxième ou première classe. Les évolutions possibles passent par la progression de grade, les concours internes ou les mobilités vers des fonctions de coordination sportive ou de direction d'équipements plus importants.
Conseils pour candidater
- Mettez en avant des expériences concrètes de management d'équipe, en précisant le nombre de personnes encadrées, la nature des plannings gérés et les résultats obtenus, car la fonction repose largement sur ce savoir-faire.
- Démontrez votre connaissance de la réglementation des piscines (normes d'hygiène, qualité de l'eau, sécurité des baignades, obligations liées aux établissements recevant du public) en citant des situations de terrain ou des formations suivies.
- Préparez un argumentaire sur la gestion budgétaire et le développement de l'offre (animations, publics ciblés, partenariats avec les écoles ou les clubs), en lien avec le projet de développement d'un équipement de plus de 175 000 entrées annuelles.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.