Cheffe de projet "Petites Villes de demain" - CTE D AGGLOMERATION DE LA RÉGION DE CHÂTEAU-THIERRY
Etablissements publics de coopération intercommunale (ouvre un nouvel onglet) — Etablissements publics de coopération intercommunale
Missions principales
Compétences attendues
Profil attendu
Conditions d'exercice
Informations complémentaires
Cadre juridique
Métier de référence
Chargée / Chargé de développement territorial
Comprendre ce poste
La fonction de chargé de développement territorial consiste à conduire, au sein d'une intercommunalité, des projets qui transforment l'espace et les usages des centres-bourgs. Dans une agglomération rurale comme celle de la région de Château-Thierry, il s'agit de mettre en cohérence les ambitions des communes avec le projet de territoire porté par l'EPCI. Au quotidien, cela passe par la coordination des élus, des services municipaux et intercommunaux, des partenaires institutionnels ainsi que des acteurs locaux comme les commerçants et les associations. Le rôle est de faire avancer des opérations concrètes tout en veillant à leur cohérence globale.
Le recrutement dans ce cadre
Le poste est ouvert aux titulaires comme aux contractuels de la fonction publique territoriale, sur un emploi de catégorie A, ce qui suppose un niveau de responsabilité et d'autonomie plus élevé que pour les catégories inférieures. Le recrutement se fait sur dossier et entretien, sans concours spécifique pour les contractuels. Pour les agents titulaires, la catégorie A ouvre des perspectives d'évolution vers des fonctions de coordination, de direction de projet ou de responsabilité de service au sein de collectivités de taille plus importante.
Conseils pour candidater
- Mettez en avant des projets concrets de revitalisation, de renouvellement urbain ou de politique de l'habitat, en précisant votre rôle exact, le nombre d'acteurs mobilisés et les résultats obtenus.
- Démontrez votre connaissance des dispositifs nationaux de soutien aux petites villes et centres-bourgs, en les reliant aux financements et aux outils de pilotage (tableaux de bord, bilans, instances de suivi).
- Préparez des exemples illustrant votre capacité à concilier des intérêts divergents entre élus, services et partenaires, car c'est souvent le point central de ce type de poste.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.