Directeur de la Sécurité, de la Prévention et de la Tranquillité Publique (H/F)
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Missions principales
Compétences attendues
Profil attendu
Conditions d'exercice
Informations complémentaires
Cadre juridique
Métier de référence
Chargée / Chargé de la sécurité et de la surveillance
Comprendre ce poste
Ce poste de direction se situe au croisement de la police administrative, de la prévention sociale et de la médiation. Dans une commune comme Gonesse, il s'agit de donner une cohérence d'ensemble aux actions de sécurité et de tranquillité publique, en mobilisant à la fois des agents de terrain (police municipale, agents de surveillance de la voie publique, opérateurs du centre de surveillance urbain) et des médiateurs chargés du dialogue avec les habitants. La fonction consiste à traduire les orientations de l'exécutif en plans d'action, à organiser l'emploi des équipes et à veiller à la légalité des interventions, en lien avec les partenaires de l'État, de la justice et des associations. Elle implique par ailleurs une présence régulière auprès des instances de pilotage local, dont le conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance.
Le recrutement dans ce cadre
Le poste est ouvert aux fonctionnaires titulaires comme aux contractuels, ce qui signifie que la voie contractuelle reste possible pour les candidats issus du secteur privé ou d'autres administrations. Relevant de la catégorie A de la fonction publique territoriale, il suppose un niveau de responsabilité managériale et stratégique, avec des perspectives d'évolution vers d'autres postes de direction dans les collectivités, les intercommunalités ou les services de l'État en charge de la sécurité.
Conseils pour candidater
- Documentez précisément votre expérience d'encadrement : nombre d'agents dirigés, périmètre budgétaire, dispositifs mis en place, afin de démontrer le niveau expert attendu.
- Préparez une argumentation juridique solide sur les pouvoirs de police du maire et sur le cadre du CLSPD, car ces points sont susceptibles de faire l'objet de mises en situation lors des entretiens.
- Mettez en avant des résultats concrets en matière de prévention ou de médiation sociale plutôt que des énoncés généraux, en vous appuyant sur des exemples chiffrés ou vérifiables.
Éclairage rédigé par PostePublic pour contextualiser cette offre.